昨晩ツイートした内容が、福利厚生と自責の考え方と、140字では伝えきれずに強引な文章だったなと思い、削除しました。 反応いただいていた方、申し訳ございません。改めてこちらのnoteにまとめます。 まず、住宅手当についてです。 弊社にも住宅手当の福利厚生はあります。転勤で異動となった場合の補助で手当を出しています。ただ、転勤をしない者はずっと手当の対象ではないので今後検討していく余地があります。 現時点での会社の考え方が、限りある資産の分配の仕方の一つとして、全員への住宅手当よりも転勤者への補助、そしてその他の福利厚生への分配を優先としています。 ここまでが事実です。 そして、ここからは主観です。 弊社では、社内のコミュニケーションに繋がるような施策(運動会、海外キャンペーン、ランチ補助、達成食事会補助、、、)を通じてカルチャー理解に繋げることが福利厚生の一つの役割として捉えています。 もち
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