「ブレーンストーミングのやり方」 基本編
テキスト仕事の技術① 「ブレーンストーミングのやり方」 基本編 株式会社バリスタ http://www.ballista.co.jp/ ブログ「バリスタ通信」 http://press.ballista.co.jp/ 内容に関するご意見、お問い合わせは skipper@ballista.co.jp まで。 テキスト：仕事の技術① ブレーンストーミングのやり方－基本編－ ブレストのやり方：基本編 何が書いてある？： ●ブレーンストーミング（略してブレスト）のやり方を必要最小限、コンパクトにまとめたものです。 ブレストをやるのがはじめてに近い方は、取りあえずはこれで間に合うでしょう。 対象者： ●ブレストの進行役に指名されたものの、「そんなことやったことない！」と今あせってネットで調 べてここにたどりついた方。 ●ブレーンストーミングと名の付く会議をしたことはあるんだけれど、普段の会
ブレーンストーミング − ＠IT情報マネジメント用語事典
集団（小グループ）によるにアイデア発想法の1つで、会議の参加メンバー各自が自由奔放にアイデアを出し合い、互いの発想の異質さを利用して、連想を行うことによってさらに多数のアイデアを生み出そうという集団思考法・発想法のこと。省略して、「ブレスト」「BS」などともいう。 その背景には“本人にとってはつまらないアイデアに思えても、ほかの出席者には別の素晴らしいアイデアをひらめかせるかもしれない”という考えがあり、自由な発想でアイデアを生み出すことで、ほかのメンバーの頭脳に刺激を与えることを狙う。 米国の広告代理店BBDO（現BBDO Worldwide Inc.）の副社長だったアレックス・F・オズボーン（Alexander Faickney Osborn）が1940年前後に考案したもので、「頭脳に突撃すること」として、このように呼んだ。オズボーン自身は、「討論参加者の1人がアイデアを出すと、彼はほ
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
