「煙草を吸う」という仕事：NBonline(日経ビジネス オンライン)
おもむろに火をつけると、松原幸三（まつばら･こうぞう）はひとくち目を大きく吸い込んだ。 だが、煙は肺までは入れず、口内に留めるのみで、舌で押し出すかのようにゆっくりと吐き出してゆく。たったひとくち、口に含んだだけで松原は煙草を揉み消した。そして、次の煙草に手を伸ばす。 松原の前には、七箱の煙草が置かれていた。 パッケージには全くデザインが入っていない。真っ白な無地の箱には、ただ“ロット1”“ロット2”と通し番号が印字されているだけだった。 ロット2と書かれたパッケージの封を切ると、一本目と同じようにひとくち目を大きく吸い込む。ふむ、と呟いて、今度はふたくち目を肺まで吸い込んだ。そしてまたすぐに揉み消す。ロット7まで用意された煙草を同じ要領で吸い終えると、松原は卓上に並べた七箱のうち二箱を選び出し、それぞれのパッケージから一本ずつを抜き取ってフィルターに通し番号を書き込んだ。 その二本を手の
明石家さんまに学ぶ「自分が輝く」インタラクティブ力：日経ビジネスオンライン
今週は先週のこのコラムで予告したとおり、明石家さんまに学ぶ「自分が輝く」インタラクティブ力です。 過日、TBS「明石家さんちゃんねる」の番組のコーナーとして、明石家さんまさんが渋谷のサイバーエージェントにやってきて、サイバーエージェントの美女たちをイジっていかれました。 そこで、今回はさんまさんにいじられた美女たちの証言から、「明石家さんまのインタラクティブ力の秘密」に迫っていきたいと思います。 番組に登場した順番に証言してもらいました。
上司に「後回し」にされるのを避ける：日経ビジネスオンライン
社内外のメンバーからなる新しいプロジェクトのメンバーに、20代からただ一人抜擢されました。これまでにないビジネスモデルを作り上げる仕事は骨が折れますが、それ以上に難しいのは関係者の調整です。自分の裁量の余地が小さく、上司や他部署、他企業の都合に左右されるため、担当する仕事の進捗が遅れがちです。（26歳、男性、企画職） 「自己演出力」が、逆境を乗り越える一つのヒントになるでしょう。これは私がコンサルティング企業で働いた経験から学んだことです。 コンサルタントになりたての頃、周囲や顧客企業の社員は素晴らしい成果を収めた人ばかり。そういう社内外のキーパーソンから情報提供をしてもらったり、合意を得ながら仕事を進める必要がありました。 「若造」と見られると、真剣に相手にしてもらえません。 「つき合う価値のあるヤツ」と思わせるためには身だしなみで隙を見せないのはもちろん、発言や話し方で、「こいつは賢そ
悪口を言われたら、文脈を変える発言をする (今日の仕事のコツ ver2.0)：NBonline(日経ビジネス オンライン)
記事の具体例での対応は、基本的に考えに深みがなくその場しのぎに過ぎず、本当にその人の為にはなってはいないと思います。また、白々しく嘘をつく事を勧めるのもいい事とは思えません。このように面と向かってネガティブな事を言う人は、基本的にはその人に良くなって欲しいという考えがある訳で、陰で悪口を言う人より遥かに良質であり、為になる要素を含んでいます。何かネガティブな事を言われた時には、自分を向上されるチャンスととらえ、反論したり、感情的になるのではなく、内容について良く考え、その事について少しでも自己の能力を向上させるべきです。言った人に詳しい説明や助言を求めてもいいと思います。きっと詳しく教えてくれるはずです。ちなみにケース１は、年配の人のセンスが古いとか悪いと勝手に決め付けるのは余りに短絡的であり、年配の人に失礼ではないでしょうか。ケース２は、懲りないでへらへらしているということで、やはりどう
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