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2013年8月20日のブックマーク (3件)

  • 非常識なテニス上達理論

    『あなたのテニスを体の動きから変える非常識なテニス上達理論』このテニスは根的な体の動かし方から変えてテニスを激変させるテニス練習法です。テニスは癖を治さない限り見た目のモノマネをしても元に戻ってしまいます。その癖を治すのが『体の動きを変えるトレーニング』です。非常識理論はプロのトレーナーと組んで体の動きを変える...

    非常識なテニス上達理論
  • テニス スクール:あなたのテニスが瞬時に変わる!

    「あなたは変われることをご存知ですか?」 「瞬間直し(R)実践会」は、 あなたのテニスのセカンド・オピニオン(第2の意見)です。 あなたはテクニック、メンタル、フィジカル、 さらには、戦略、戦術等の点検・強化を行ううちに、 “新しいあなた”と出会うことでしょう。 そして、新たな成長曲線を描くのです。 元オリンピック強化スタッフ・元日本代表コーチ 田中信弥 Shunkan Naoshi Jissenkai Mission [使命] シンヤ・スポーツブレインの使命は、 「どんなレベルのテニスプレーヤーでも上手くなる法則」を体系化し、 真のテニス上達のカギを伝える。 そして、テニスを愛する人々が、より高いステージで テニスを楽しむことを全力でサポートすることです。

  • インド とにかく何でも時間がかかる、 民主主義の美名の下でお粗末なプロセスが正当化される皮肉

    (2013年8月16日付 英フィナンシャル・タイムズ紙) インドでは何もすぐには起こらない。プライベートエクイティ(非上場株)投資会社ウォーバーグ・ピンカスが出資するインドの中級ホテルチェーン、レモンツリーが、ムンバイに宿泊施設を建設し始めてから既に6年以上が経つ。 政府からであれ民間からであれ、土地を取得するのにお金と時間がかかる。中央の土地登記所もなければ、権原調査を行う簡単な仕組みもない。建設プロセスは、長期にわたる承認、規制の変更、古めかしい建築規制、脆弱なインフラによって妨げられている。 レモンツリーは現在、インドでホテル約3000室を保有している。一方、ウォーバーグ・ピンカスが6年前の同じ頃に投資した中国のホテルチェーン、セブンデイズ・インは約4万室保有している。 中国も模範的とは到底言えないが、少なくとも土地は手に入る インドでは、土地が高いうえに手続きが煩雑で、建設計画は思