「医者の不養生」 adtech東京に感じた広告業界の行く末 - livedoor Blog（ブログ）
2009年09月06日 「医者の不養生」か？adtech東京に感じた広告業界の行く末 仕事人さんも書かれていたが、今回のアドテック東京を、あくまで聴衆としての立場から総括すると、 ・KPI （Key Performance Indicator） ・ROI (Return on Investment) ・ビジネスゴール といった、広告業界ではなく、経営戦略コンサル業界の用語が、壇上のスピーカーから何度なく聞かれたことが最も印象に残った。 広告とマーケティングは、一体であろう。 マーケティングと経営戦略も一体であろう。 だとしたら、メディア・マージンで食べていけない、これからの広告会社は、必然的に「経営戦略」コンサルティング会社の一類型ということになっていくのではないだろうか。 目玉として呼ばれたイナモト・レイさんの「広告は嫌いだ」発言に象徴されるように、「こんにちは 戦略」「さようなら 広告
TABLOG:スタートアップで雇うべき人材を見抜くためのテストとは?～【書評】起業成功マニュアル byガイ・カワサキ
2009年06月27日 スタートアップで雇うべき人材を見抜くためのテストとは？【書評】起業成功マニュアルbyガイ・カワサキ 「ビジネスプランを書く」というのは、どういうことだろうか。 あなたがヤル気に燃えたぎる起業家、あるいは新規事業担当者だとしよう。ビジネスプランを書くにあたって、あなたはどんな気分だろうか？ モーツァルトが五線譜に向かい、ピカソがキャンバスに向かったような気構えで、ビジネスプランを書こうとしているかもしれない・・・。 おそらく、それは決定的な間違いである。（気構えとしては悪くないのだが・・） 新規事業を起こすものにとって、本当のアウトプットとは、製品やサービス、そのものであって、事業プランそのものではない。 では、ビジネスプランとは何なのだろうか？ いい事業計画を書くにはどうすればいいのだろうか？ それを考えるための最高の参考書を見つけたので、ご紹介する。著者のガイ・カ
TABLOG:私にとってのMBA = Master of Blog Argument - livedoor Blog（ブログ）
2009年06月07日 私にとってのMBA = Master of Blog Argument 私が、ブログを真剣に書き出したのは、去年の11月末の頃から、なので、もう半年が経ちました。 いろんな人から「たくさん書かれてますね！」的なコメントを頂くのですが、私はかなり、意識的に、ブログ更新の作業を自分自身の中で、あるものの「代替物」として位置づけてきたのです。 実は、一時期、真剣にビジネススクールに行きたいな・・・と構想というか、妄想を持っておりました。 今の仕事環境には、何の不満もないのです。が、このブログの読者の方は、ご存知の通り、私は、ビジネスに関して「あぁ、でもない。こうでもない」と議論すること、理屈やカタチから入ること、が好きな男ですから、いわゆる欧米のビジネススクール/MBAの学位を取ることには、ずっと強い興味を持っておりました。 しかしながら、英語力とか、出願書類集めとか・・
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