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2012年2月17日のブックマーク (6件)

  • 【必読!】『会社人生は「評判」で決まる』相原孝夫 : マインドマップ的読書感想文

    会社人生は「評判」で決まる (日経プレミアシリーズ) (日経プレミアシリーズ 152) 【の概要】◆今日ご紹介するのは、出世街道を登りつめたい方や、ヘッドハンティングされたい方なら見逃せない1冊。 著者の相原孝夫さん曰く、将来のキャリアを切り拓くには「パーソナル・ブランディング」ではなく、社内における「パーソナル・レピュテーション・マネジメント」が重要なのだそう。 アマゾンの内容紹介から。評判がいい人は、働きやすく、成果も上げられる。では、どんな人の評判が高まるのか。人事コンサルタントとして多くの会社員を観察してきた著者が、さまざまな具体例から、評判の重要性、高める方法を解説します。 思わず付箋も貼りまくりました! いつも応援ありがとうございます! 【ポイント】■1.業績を上げた者ではなく、徳のある者が昇進すべき 「功ある者に禄を与え、徳ある者に地位を与えよ」という言葉がある。功とは功績

    【必読!】『会社人生は「評判」で決まる』相原孝夫 : マインドマップ的読書感想文
  • そろそろ皆気がついてきたんじゃない?スマートフォンは自分にはいらないものだって

    auでスマートフォンを勧められた45歳のオジサマが、親切に最初はアプリについて教えてくれて、色々インストールしてみるものの、入れれば入れるほどにバッテリーのもちが悪くなり、今では5時間に一回充電しなければ普通の電話としても使えない数十年前の携帯とかわらないシロモノになった。 なんて言うか、もうそろそろ気が付きだしてる人が増えてきましたね。 実は自分にはスマートフォンなんて全く必要ないっていう人。大事だよねそういうの。 ノーアプリに大満足世代 バッテリーの問題はAndroidiPhoneどちらもあります。Appleのバッテリーの説明のページを熟読すると、アプリは入れない、通知は切れ、必要のないタスクは切れ、位置情報を使うな、Wi-Fiは常にオンオフしなさいといった事が書いてあるので、説明書通りにすると、結局電話以外の機能を使えば減りますよと書いてあります。 Androidも今は多少軽減され

    そろそろ皆気がついてきたんじゃない?スマートフォンは自分にはいらないものだって
  • 内向きNECの迷走、1万人削減の悪夢が再び (東洋経済オンライン) - Yahoo!ニュース

    NECは1月26日、1万人の人員削減を断行すると発表した。2009年にも2万人のリストラを実施したばかりで、収益悪化に歯止めがかかっていない。 同社は09年に半導体など不採算事業を分社化。パソコン事業も昨年、中国のレノボ・グループと統合して切り離し、ようやく黒字決算を定着させるはずだった。それでも今期業績見通しは最終損失1000億円と2期連続の赤字だ。タイの洪水被害で部品調達が滞ったこともあるが、何年間も成長路線を描けないでいる。 ■低い海外競争力 主因は国内依存から脱せられないことだ。「人員削減をしても、海外の成長がなければジリ貧になりかねない」(JPモルガン証券の和泉美治シニアアナリスト)。NEC海外売上比率は16・5%にとどまる。競合する富士通は31・5%あり、売上高では3倍もの差がついている。 NECは創業以来、NTTからの受注に頼り、収益を上げてきた。今でも最大顧客であ

  • どの常識の世界で生きるか - Chikirinの日記

    以前、知り合いの起業家から聞いた話がとても印象深く、記憶に残っています。 彼は若い頃から起業を志しており、その思いはブレることなく 20代で起業、今も順調に会社を育てています。今は IPOも実現し、上場企業の社長になっています。 この会社、最近は海外展開も始めているのですが、そのきっかけとなったのが、「海外起業家との交流」だったそうです。 彼が初めてアジアの起業家が集まるカンファレンスに出席した時、交流会での起業家間の会話において、 最初の質問は常に「あなたの会社のビジネスモデルは?」というもの、 そして、二番目の質問が「で、その事業は何カ国で展開してるの?」だったというのです。 彼が最初の質問に答えて自分の事業の説明をすると、みんな「おー、それはユニークなビジネスモデルだ。おもしろいね!」と言ってくれる。 ところが二番目の質問に彼が「今は日だけでやってる」と答えると、みんなが「へっ!

    どの常識の世界で生きるか - Chikirinの日記
  • 『■Jリーグ■監督在任年数研究 ~私は1年で4人の監督と寝たチーム~』

    「ロクな成績を残せないお前なんて、く、く、クビツァ!!!」と浦和ファンなら卒倒しそうなオープニングで始まりましたが、今回は監督の話。 と言っても、監督の手腕の話とかをし始めると、「大事な男」、「あの監督は男気がある」、「受付嬢と昵懇の仲だ」、「駄洒落が飛びぬけてうまい」、「たとえるとビッグダディ」という曖昧な話にしかならず、水掛け論になりがち。そんな小難しい話をこの大雑把なブログを経営する俺ができるはずもない。早々に2chに晒されて「勘違い乙」と炎上するのが関の山である。 しかし、それでも俺も監督の話をしたい。じゃあ、データに頼ろう! あなたのそういう安易なところが好き! というわけで、Jの監督在任期間を調べてみることにしました。一般的に監督をぽんぽん代えまくるのはサッカー界において悪いことと思われているが、はたしてそれは正しいのだろうか。パレルモの首切りザンパリーニみたいに、もう男をとっ

    『■Jリーグ■監督在任年数研究 ~私は1年で4人の監督と寝たチーム~』
    tacticslife
    tacticslife 2012/02/17
    「松木安太郎に10年以上監督をやらせる」たとえばバルサにこういうハンデをつけるとか?
  • 清水と城南一和の練習試合は両監督協議のうえ途中で打ち切りに :

    [清水公式]【キャンプレポート】2月16日(木)練習試合「2点リードのまま後半16分で打ち切り」 http://www.s-pulse.co.jp/news/camp_detail/16123/ ※追記: 動画がアップされてました http://www.youtube.com/watch?v=gZ-YHJ9zQWw 以下、清水スレより しみじみ清水エスパルス1026 http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1329274475 ※以下、練習試合中のレスです 478 U-名無しさん@実況はサッカーch:2012/02/16(木) 14:25:46.31 ID:cnkaDDYE0 なんかいい感じに押してるっぽいな 479 U-名無しさん@実況はサッカーch:2012/02/16(木) 14:26:32.94 ID:fgXilqKdO いい感じで右サイ

    tacticslife
    tacticslife 2012/02/17
    ACLでやられたセレッソのボギョンの例もあるし、日本人が嫌いというだけの問題でもないのかも。