LINE､森川社長が降板を決めた事情
LINEは12月22日、森川亮社長兼最高経営責任者（CEO）が2015年3月に退任し、最高執行責任者（COO）の出澤剛（いでざわ・たけし）氏が昇格する人事を内定したと発表した。15年3月下旬に開かれる定時株主総会後の取締役会を経て、正式に決定する。森川社長は顧問に退く。社名がNHN Japanだった2007年から、社長の座に就いていた森川社長が退任し、LINEは大きな経営の節目を迎えることになる。 今回、森川社長が退任する理由について、LINEは「任期満了による退任の意向があったため」と説明。が、一方で今年10月、森川社長は盛大に行った事業戦略発表会で、「ライフとエンターテインメントのプラットフォームの両面から､コミュニケーションをより進化させたい。皆さんの普段の生活にイノベーションを起こし、全く新しい体験をして頂きたい」と、意気盛んに語っていたことも記憶に新しい。まさに、これからという時
ラッパー上鈴木兄弟、ラップで「チャットワーク」をプレゼンします【＋プレゼンの極意】 | ライフハッカー・ジャパン
様々なカルチャーから広告、ソーシャルウェブはもちろんマクドナルドでのJKの会話まで。世の中のありとあらゆるコミュニケーションをウオッチし続けている河尻亨一氏（銀河ライター／元「広告批評」編集長）が、異色の鉄人プレゼンターによるパフォーマンスを徹底解説。「今日からすぐ使えそう！」なプレゼンの極意をピックアップしてお届けします。今回は双子のラッパー・上鈴木兄弟が、アップデートされたビジネスツール「チャットワーク」のプレゼンテーションに挑みました。 プレゼンテーションはフラストレーション？ 悩ましいですよね、プレゼンテーション。せっかくの製品・サービス、企画でも、その良さを伝えることができなければ空しいもので。「この魅力に気づいてほしいんだYO！」とフラストレーション溜ってるビジネスパーソンも多いことかと推察します。 プレゼン力が求められるのは、会社の会議室や営業の現場だけではありません。セミナ
[ＳＷＯＴ分析の正しい使い方]
戦略フレームワーク：ＳＷＯＴ分析の正しい使い方 基本的な戦略フレームワークは、最近色々な本で紹介され、人口に膾炙するようになってきました。 それ自体は良いことなのですが、残念なことに、実際には使い方を誤っている、とまでは言わないまでも、適切といえない使い方をされている場合もあります。 このような戦略フレームワークは、正しく使えばかなりの効果を発揮します。この際に、「そんなの知っているよ」と思われても、復習してみましょう。 ●ＳＷＯＴ分析とは：強み・弱み・機会・脅威 これは有名ですが、一応復習しておきましょう。 Strength（強み） 自社の強み Weakness（弱み） 自社の弱み・課題 Opportunity（機会） 外部環境にあるチャンス Threat（脅威） 外部環境にある自社にとって都合の悪いこと の頭文字をとったものです。 ちなみに、ＳＷＡＴと誤記されることも冗談のようですが結
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
Free PDF Converter - create high-quality PDF from any printable file type
