情報処理推進機構：情報処理技術者試験：受験申込み
平成20年度秋期試験について ※申込受付は終了しました（8/20） 個人 ○申込みから合格発表までの流れ ○案内書 団体 ○申込みから合格発表までの流れ 【団体の方】 ○「団体担当用案内書」と「案内書・願書」の着払宅配便サービスの申込受付は、8/4（月）17:00で締め切りました。 ○団体担当者用案内書 ○案内書 ○願書データチェックプログラム ○インターネット団体受付の説明、マニュアル
「魂」を籠めて成果物を納品しよう！ 【プロジェクト管理のチェックポイント（４／１３）成果物管理】：トラパパ＠ＴＯＲＡＰＡＰＡ：オルタナティブ・ブログ
先日のエントリを引合に、例の（？）シリーズものの続きを解説します。テーマはタイトル通りです。なお今回から勝手ながら志向を変えて簡潔なエントリにしました。 （連載モノ第４弾デス。しばらくご無沙汰してしまいスミマセン。経験談に基づきですが、重要と思われるプロジェクト管理上のチェックポイントを整理しましたので、参考になる方がいらっしゃれば幸いです。） 私の理解では、成果物管理とはPMBOK的に言う「TIME」と「QUALITY」にまたがる機能です。 少々抽象的になりますが、「決められた期限に向かって着々と進捗を見極めながら期待品質通りの成果物を納入する」プロセスの管理です。 最小限のキーポイントが６つあります。 １．成果物一覧と基本様式（テンプレート＆サンプル）および作成手順が作成前に提示され、顧客と合意されていること。 ２．必ず完成前に1回以上、「中間」チェックがなされ、「その流れで完成させて
システムとソフトウェア技術者のための契約の知識
システムとソフトウェア技術者のための契約の知識 ●技術者にとっての取引ポリシーとは？ 技術者は、交渉と契約関係が苦手です。（弊社では、営業職自体が苦手なようですが。） しかしながら、交渉と契約の知識が無いと、顧客の無理を被害妄想的に受けることになり、経済活動にはなりません。 われわれの仕事は、顧客の主張のみに合わせて技術に奉じることではなく、対価的な経済活動を行うことです。 その時の交渉原則は以下の通りです。 当社が有利かつ顧客が不利な交渉条件（Win-Lose） 当社の収益力が瞬間的に増加します。しかしながら、顧客側の競争力と信頼関係を低下させるため、長期的なマーケットは縮小します。したがって、当社の発展も望めません。 ここで脱線しますが、これを読んでいるあなたと、あなたの部下との関係もこうなっていませんか？ 有名な格言を一つ、「他人に裁かれるより自らを裁く機会を与えられたほうが、人の精
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
http://www.it-worker.jp/special/4-3.html
PC
http://www.e-tohmatsu.com/ek/word/c-word/index.shtml
