みらんだ(ちゃんま) @tanshanorumesu 今日着てる服を体操着言われた。 ZARAで買ったのに。 そして、体操着言われた瞬間から体操着にしか見えなくなったので、次から着るのをやめようかどうしようか悩んでる…気に入ってたのにな…体操着… pic.twitter.com/l7CiQSt5Su
定期的に尖った商品が登場する『ZARA』、今度はどう見ても日本の”アレ”にしか見えない斬新なコーディネートを考案
みらんだ(ちゃんま) @tanshanorumesu 今日着てる服を体操着言われた。 ZARAで買ったのに。 そして、体操着言われた瞬間から体操着にしか見えなくなったので、次から着るのをやめようかどうしようか悩んでる…気に入ってたのにな…体操着… pic.twitter.com/l7CiQSt5Su
成功を語らう人が唯一役立つのは、奢ってもらう時 | quipped
こんなツイートをしたところ、それなりに反響があった。 「成功している人の今を真似ても、成功しない」というのは大体の人がわかること。誰もいきなりプロアスリートの練習メニューを真似しない的な。 だけど「成功している会社の今を真似ても、成功しない」はナゼか理解されないんだよな。競合に執着しすぎるスタートアップは、大体このミスを犯している。 — ktamura (@tamuramble) February 18, 2021 自分としては至極当たり前のことを言ったつもりだったのだが、意外にも共感を呼んだので、少し補足しておく。 別にスタートアップに限ったことではないが、概して成功の要因は複合的だ。よくよく考えれば当たり前で、成功は稀な出来事であり、稀な出来事が単一的要因によって引き起こされるとすれば、その単一的要因そのものが稀、ということになる。そして世の中そんなに稀なものはなかなか存在しない。なの
創業した会社がLINEに買収され、無事PMIも終えたところで退職します｜daimatz
FIVE というスタートアップを共同創業したのが2014年10月、そしてそれが LINE に買収されたのが2017年12月。企業買収後の統合（PMI）にも一区切りがつき、2021年1月末を最終出社として LINE 社を退職することになったので、退職エントリを書いてみようと思います。 これまでろくにインターネット上に記事を書いてこなかったため、自己紹介も兼ねています。 で、お前誰松本大介といいます。各種 SNS アカウントは daimatz という ID でやっています。 Twitter: https://twitter.com/daimatz Facebook: https://facebook.com/daimatz GitHub: https://github.com/daimatz 軽く経歴を書いておくと、東京工業大学でコンピュータサイエンスを学び（工学部情報工学科・大学院情報理工学
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