改革に成功する現場に必ずあるもの - 日経ものづくり - Tech-On!先日，十和田パイオニアの生産革新活動を取材させていただきました。本誌コラム「見える化の極意」でお世話になっている中部産業連盟の五十嵐瞭氏が「今まで指導した中で最高レベル」と評する工場です。活動をスタートしてまだ2年半。にもかかわらず大きな成果を上げていることが噂を呼び，最近は見学者が連日のように訪れるといいます。そんな話題の工場を取材してみて，あることに気付きました。改革に成功している現場には一つの共通点があることに…。 同社の活動内容については2007年9月号に掲載する予定ですので，ここでは過去の取材経験なども踏まえて筆者が抱いた雑感を書きます。その共通点を強く感じたのは，革新活動の旗振り役を務める2人の女性を取材したときです。彼女たちはそれまで生産現場でライン長を務めていましたが，ある日，会社から生産革新室への異動を言い渡されました。最初の仕事は，活動を推進する中で現場から噴出する“苦
