第2回 リモート環境でのマネジメントで気を付けることは？ | gihyo.jpリモートワークによるマネジメントの変化 こんにちは、是澤です。緊急事態宣言後、リモートワークが増え、今までのマネジメントのやり方に課題を感じてきたエンジニアマネージャーも増えているのではないでしょうか。対面でのコミュニケーションがSlackやZoomなどのオンラインコミュニケーションに置き換わり、マネージャーの人間力やコミュニケーション能力は発揮しづらくなり、より本質的なマネジメントの知識やスキルを身に付けることの重要性が急速に高まったと感じています。 そこで今回は、前回も登場したGoogle re:Work[1]から、リモート環境下でのマネジメントスタイルについての話をしていきます。 リモート環境でのマネジメントで特に大切なこと Google re:Workの中では、優れたマネージャーの要件として以下の10個の「Googleマネージャーの行動規範」を提示しています。 ①良いコーチである
