El capitanをインストールしたら、CPU使用率が高すぎて困ってる！という人向け。 | F's Garage
Macの新しいOSが出たというので、朝、カジュアルに新OSである、El Capitanを入れたら、calendard mapspushd nsurlsessiond storeaacountd msd_stores mdworker gamedなど、ありとあらゆるdが爆走状態になって、ホント辛いなと思いつつ、spotlightのインデックス作成のように待っていればいつか終わるかもしれないと思って見ていたけど、最後までどうにもならなそうだったのが storeaccountd この名前、いかにもApple Storeのアカウントを保持するdaemonさんのような気がしていて、なんでそんなもんがバックグラウンドで動いてるんだと思いつつ、調べていたのだが、調べるときにふと気がついた。 ・Appleのhelpフォーラムつながらない ・googleは繋がるのにgmail.comつながらない ・itun
「負債」は「資産」です。ご注意を / 医者に風邪引いてるんですって言うな 〜 非エンジニアに知ってほしいこと、エンジニアに知ってほしいこと | F's Garage
「負債」は「資産」です。ご注意を / 医者に風邪引いてるんですって言うな 〜 非エンジニアに知ってほしいこと、エンジニアに知ってほしいこと 例により当たり前のようなことを偉そうに書く記事 toエンジニア向け ■「負債」は「資産」です。ご注意を。 ソフトウエアエンジニアの人たちは「技術的負債」という言葉を使うが、会計に慣れてないと、ものすごーーくネガティブなニュアンスを含んでいるような気がしてしまうが、会計上の「負債」というのは「資産」に分類されることも忘れずに。 負債は利息を払ってるから早く返そうぜ、という文脈もあるだろうが、同時に「負債もお金を稼ぐ功労者なのだから、そこはリスペクトして、うまくやろうね」という視点もあるってしかるべき。これはうまく両立されるべきで、その気持ちがうまく同期できてないとエンジニアの側が辛くなるんじゃないかな。 特に経営者で苦労された方であれば、そんなことに動じ
MVCにおけるcontrollerクラスの役割は時代と共に変わって行く | F's Garage
昔、JavaのフレームワークであるStrutsも出てくる前、MVCモデルにおけるControllerの役割というのは、 「ロジックもデータも見ない現場監督のような役割」 と学んだ。だから昔、ServletではMVCアーキテクチャを学んだ時に、こんなControllerを書いていた。 [とりあえずRequestオブジェクトを受け取る] | [validationロジックに引き渡す。データの中身は見ない] ｜ [例外が発生したらエラーView処理クラスに引き渡す。何のエラーかは細かく知らない] ｜ [次にロジック処理クラスに渡す。最終的にDBのテーブルとマッピングしたデータはJavaBeansというデータクラスが保持する] ｜ [例外が発生したらエラーView処理クラスに引き渡す。何のエラーかは細かく知らない] ｜ [Viewの生成オブジェクトにJavaBeansを渡す] ｜ [Viewオブジ
iPhone 5sは絶対買いたい | F's Garage
とりあえず次に買うiPhoneは64GBと決めてる。バックアップをほとんど取らないので写真を消すのが面倒くさい。旅行先で容量一杯になった時に次64GBにしようと決めた。でも、バックアップ先のMacBook Proも容量足りないので、本当はこっちを先に512GBにしたい。 はてブで見かけたので、反応ドリブンで5sについて書かせていただく。 なんでiPhone5ユーザーが5sに変えるんだ？ – あざなえるなわのごとし このInfinity Blade III – Reborn（あれ？見下ろし型のDIABLOみたいなゲームだった筈では…）をグリグリ動かすスペックを要求するアプリなんてほとんど無い。 普段使うのなんてどーせツイッターかネットでしょう。 オーバースペック甚だしい。 Infinity Bladeの最新版が出るのか。IIはハマったけど、時間か金がかかるからやらない。ゲームを金でクリアして
会社を辞めるタイミング、会社を変えようという想いについて | F's Garage
最近、いくつか出ている赤裸々な会社を辞めた記事が面白いなぁと思って見てるのですが、TISを1.5年で辞められた方のエントリーのコメント欄から、こんな話にたどりついた。 Press Enter■ ITエンジニアは定時退社の夢を見るか？ 人形つかい（終） エピローグ 大手発注主のエースシステムと、下請けの主人公が所属する会社との関係のお話で、全部は読んでないけど、下請けに厳しい（都合の良い）発注主のリーダーの高杉と、サブリーダーの橋本。上級SE職として顧客と仕様だけを決めて、下請けに丸投げするビジネスのあり方の中で、橋本は果たして、この先このままでよいのだろうか？！と同社内の上級SEの技術力に対して不安を持ち、ベンチャーの現場に転職する、というお話。 この話に対するコメントはすごく冷静で、橋本は絶対後悔するハズという意見や、視点が開発者だ、橋下氏は会社に残って会社を変えるべきだ、などといろんな
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