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デザインとディレクターに関するtake-juneのブックマーク (1)

  • プロジェクトをデザインする: DESIGN IT! w/LOVE

    不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 どんなプロジェクトでも、最初にプロジェクトを定義・計画しないと、決められた時間内・リソース内で成果を出すことってできないんじゃないかと思います。 そうじゃなくても、必ずしもプロジェクトで成果を出すのはむずかしいわけですから、せめて最初の定義と計画はきちんとしないとね。 プロジェクトのデザイン大なり小なりプロジェクトを行う上では、ざっと下記のリストのようなことを検討する必要があるでしょう(リストはできるだけいろんなプロジェクトに対応するよう一般化してみました)。 最初の「定義」の部分で、タスクと役割とスケジュール、その他リソースが紐づいた状態でプロジェクトをデザインしておかないといけないと思います。 定義ミッションとヴィジョンの明確化目的と測定可能なゴールの設定ターゲットの明

    take-june
    take-june 2008/11/28
    『でも、多くのプロジェクトがプロジェクトというものを舐めているのか、最初の「定義」の段階で、目的やゴールの明確で具体的な設定や、タスク-役割-スケジュールを紐づけるプロジェクトのデザインってことをしないんですよね。それで場当たり的にはじめちゃうと、ぜんぜん作業は進まないし、手戻りは多いはで、最初に期待した成果のほんのすこししか達成できないか、途中で頓挫してしまうこともしばしば。プロジェクトそのものもデザインの対象なんですけど、そもそもデザイン感覚がない人が多いんでしょうね。』 すげー!思っていたけどモヤモヤしてた部分を言語化してくれた感じ。
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