Vol.2「わたしがコンテンツを探すのではなく、コンテンツがわたしを探す:フェイスブックに見るコンテンツ・シンジケーション」（小林 弘人） @gendai_biz
Vol.2「わたしがコンテンツを探すのではなく、コンテンツがわたしを探す:フェイスブックに見るコンテンツ・シンジケーション」 インターネットが普及し、ユーザー数も当初とは比較にならないくらい爆発的に増大した。 あらゆる場所と人々がつながったいま、インターネットを利用するということは、ただ検索や買い物、情報発信のためだけではなく、社会そのものを変える可能性にも満ちている。 実際に、新しい産業が生まれ、旧来の産業のなかには価値転換を迫られているものもある。あまりにも変化の速度が激しいため、我々自身がその状態に適合する術を知らない。 本連載ではインターネットを介在させることで、これまで見過ごされてきた価値や経験などのヘリテージ（財産）を、新しい未来へとどう接続し直していくのか、コミュニケーションやメディアの変遷を通じて探ってみたい。 例えば、それは筆者のフィールドであるメディア産業を軸に、金融、
Facebookはどのように始まったのか--米国の大学カルチャーと創業者たち
映画「ソーシャル・ネットワーク」について さて、最後に映画「ソーシャル・ネットワーク」の話に戻るが、この作品は制作過程で、Zuckerberg氏に取材を申し込んだが拒否されたという。そのため事実以外のエピソードも盛り込まれていると聞く。構成上の脚色や大袈裟に描写されている部分もあるだろう。 だが、「社交クラブ」や「寮生活」といった米国の名門大学のカルチャーを背景にFacebookが立ち上がり、その後、ビジネス化していく中での資金繰りなどのトラブル、人間関係、桁外れの訴訟問題といった事実を元に描かれたストーリーは、かなり興味深いものとなっている。 ネットサービスならではのスピード感を持った同作品は、インターネットビジネスに関わる人、プログラマーやエンジニア、起業家、現役の大学生、ソーシャルメディアのヘビーユーザなど、見る側の立場によって異なる印象を持ちながらも、それぞれが楽しめる作品だと思う
『新世紀メディア論――新聞・雑誌が死ぬ前に』／出版2.0時代はコミュニティの創出が鍵に【書評】 | BOOK REVIEW Web担当者なら読んでおきたいこの1冊
出版や報道の業界には、いまだに紙に印刷したパッケージメディアの方が高級で、インターネットに流れる情報は一段低く見る傾向がある。しかし本書によれば、それは慣れ親しんだお金の流れが保証されているビジネスモデルに固執しているにすぎず、メディアの形態の変化についていけない大出版社は「ネット脳死状態」なのだそうな。インターネットが持つメディアとしての可能性をわかりやすく説き、既存メディアがウェブ攻略に手をこまねいている間に「出でよ未来の菊池寛」とアジテートする、なんとも刺激的な言説で話題の一冊だ。 著者は1994年、インターネットの黎明期に米国で一世を風靡した伝説的なITカルチャー雑誌「ワイアード」の日本版を創刊。その後もプロフェッショナルな「編集者」として月刊誌「サイゾー」を創刊し、インターネットとのクロスメディアに、ブログの書籍化やオーディオブック販売を通じて先鞭をつけた。06年には米国発祥のブ
シェア ＜共有＞からビジネスを生みだす新戦略 | NHK出版
〈所有する〉から〈利用する〉へ 車や自転車、工具のシェアからモノのリサイクル、リユース、そして、お金や空間やスキルのシェアまで、インターネットとソーシャルネットワークによって今、かつてない多様なシェアビジネスが始まっている。大規模なコラボレーションとコミュニティが生みだすフェイスブック時代の新しい〈シェアリング・エコノミー〉が、21世紀の社会と経済のルールを変えていく！ ■初回出荷本限定で『シェア』本をシェアするIDコード付き。 〈特設ウェブサイト http://share-biz.jp〉 で、あなたの『シェア』を登録すれば、シェアをネット上で「可視化」できます！ 詳しくは特設サイトへ。（12月1日オープン予定）
SECIモデル － ＠IT情報マネジメント用語事典
知識の共有・活用によって優れた業績を挙げている“知識創造企業”がどのようにして組織的知識を生み出しているかを説明するため、一橋大学大学院の野中郁次郎教授らが示したプロセスモデル。ナレッジマネジメント（注1）の基礎理論として知られる。 野中らの組織的知識創造理論では、知識には暗黙知（注2）と形式知（注3）の2つがあり、それを個人・集団・組織の間で、相互に絶え間なく変換・移転することによって新たな知識が創造されると考える。こうした暗黙知と形式知の交換と知識移転のプロセスを示すのが、SECIモデルである。
【イベントレポート】何かしたい！と思わせる『SHARE』の魅力【本田】 | TechWave（テックウェーブ）
12月1日、ライフハッカーさん主催の『SHARE』本（『シェア〈共有〉からビジネスを生みだす新戦略』）のイベントに参加してきました。 イベントの参加者は、本書の監修者の小林弘人さんに、ブランド品のリサイクル事業「PASS THE BATON」を運営する株式会社スマイルズの遠山正道さん、DPZの林雄司さん。 まず小林さんから本書の説明がありました。簡単にまとめると、Shareの分類として、大きく３つが挙げられています。 プロダクト：サービス・システム（PSS） 私的所有に代わって、利用することに対価を支払う。個人の余剰・遊休物を貸し出す（Share）することで、その所有者にも利用者にもメリットを出せる。 再分配市場 特に個人間の中古品流通。それを仲立ちするwebサービス。 コラボ的ライフスタイル 物ではなく、同じような目的を持った人たちが時間や空間、技術など目に見えにくい資産を共有する。 『
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