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リモート環境でもチームのパフォーマンスを最大化！6社の「マネジメント・ハック術」 | SELECK [セレック]

みなさま、こんにちは！　SELECK編集部の榎本です。「緊急事態宣言」の発表から、約2週間が経ちました。現在リモートワーク（テレワーク）をされている皆さまも、日々さまざまな課題を感じていらっしゃるのではないでしょうか。 SELECKでは、リモートワークに伴う課題を解決するべく、各社を緊急取材。全4回の特別連載として、先週は第1弾、第2弾となる記事を公開させていただきました。第3弾となる本記事のテーマは、各社イチオシの「リモートマネジメント術」です！メンバーのコンディションがわからない、仕事の進捗が見えづらい、パフォーマンスが下がりがち…といったリモートワーク特有のマネジメント課題。これに対し、各社はどのように向き合っているのでしょうか。本日ご紹介するのは、以下6社の事例になります。気軽に相談できる「オンライン会議室」を常時設置 / ベルフェイスメンバー間の「情報格差」を防ぐ、議

takoashi_net 2021/01/18

テレワーク

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【保存版】Googleも採用する目標管理「OKR」を徹底解説！導入事例や運用ツールも紹介 | SELECK [セレック]

GoogleやIntelといった名だたる企業が導入し、書籍化もされたことで爆発的に広まった、「OKR」という目標管理のフレームワークを知っていますか？今回は、OKRって何？という初心者向けの解説から、その運用のコツ、企業における具体的な導入事例、さらにOKR向けのツールまでを、まとめてお届けします。マネジメントや経営管理に課題をお持ちの方は、ぜひ、参考にしてみてはいかがでしょうか？＜目次＞【OKRとは？】OKRの仕組みや考え方を理解しよう【OKRのメリットとは？】「MBO」との違いを知ろう【OKRの運用事例】国内企業の事例を参考に、OKRの運用方法を知ろう【OKR運用に役立つ海外ツール5選】効率的にOKRを管理しよう【SELECKからの特典】「OKRパーフェクトガイドブック」【OKRとは？】OKRの仕組みや考え方を理解しよう OKRとは、「Objectives and K

takoashi_net 2018/05/14

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【bot、暴走中！】「Slackは福利厚生」と言い切る、ドワンゴ流・Slackの超活用術とは | SELECK [セレック]

〜Slackをこよなく愛するドワンゴに聞く！botを一瞬で作れる「bot天国」などの超活用術から、「ルールを作らないこと」をポリシーに掲げた運用の裏側まで〜今や、多くの企業においてコミュニケーションツールとして選択されている「Slack（スラック）」。その拡張性の高さから、いくらでも使い方を深掘りできることが魅力のひとつだ。 Slackを100％使いこなすと、どんな世界が待っているのだろうか？　その答えを持つ企業が、実は日本にもある。「Slackは福利厚生」だと語る社員を持つ、株式会社ドワンゴだ。同社は2014年にSlackを導入してから、botを一瞬で作れるツール「bot天国」や、Slack上でずっと残しておきたいやり取りを保存する、TogetterのSlack版「Togelack」などを開発。メンバーの自発的な動きによって、様々な活用術が生まれているという。その背景には、「ルー

takoashi_net 2017/08/10

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愛用せざるを得ない、オンラインホワイトボード「miro」リモート会議やプレゼンに大活躍 | SELECK [セレック]

※2020年4月1日更新（サービス名の変更などを反映） ※2022年3月8日更新（リンクの修正）アイデアのブレーンストーミング、会議での情報伝達、個人的な情報整理など、働く上でホワイトボードを使う機会は多いものです。自宅で作業する人の中には、家にホワイトボードを購入してしまう人や、シール型のホワイトボードを壁に貼り付けてしまう人もいるかもしれません。あらゆるものがデジタル化していく中、ホワイトボードもデジタル化されています。それが「Miro」です。ホワイトボードの自由さはそのままにしつつも、オンラインに持ってきたことで抜群の利便性を持っています。無限に広がるボードテンプレートや画像を貼り付けて様々な表現が可能に場所を選ばないホワイドボードと同じく、複数人で同時に作業しコミュニケーションを取れるのはもちろん、Slack連携まで可能です。 Miroの用途は、ブレーンストーミング

takoashi_net 2016/09/24

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Googleも採用！目標管理「OKR」の運用を驚くほど簡単にする「COVE」の使い方 | SELECK [セレック]

会社、チーム、個人の目標管理、をどのように行っていますか？Googleをはじめ、目標管理に「OKR」という考え方を採用する企業が少しずつ増えています。しかし、実際に運用できている企業はまだ多くはありません。そこで今回は、「OKR」について解説するとともに、OKRを誰もがすぐに始められるサポートツール「COVE」を紹介します。 ※編集部追記：現在、こちらのサービスはクローズになったようです。本記事では「OKR」という概念そのものも解説しておりますので、よろしければこのままお読みください。チームや個人のゴールを明確化する仕組み「OKR」とは？ OKRとは「Objective & Key Result」の略で、会社、チーム、個人の「目標（Objective）」と「結果（Key Result）」を管理することで、目標達成や組織内のコミュニケーションを効率化する考え方です。ステップ1：会社の「

takoashi_net 2016/08/21

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