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KPIはもう古い!? 目標管理手法「OKR」がGoogleなどで採用される理由を専門家に聞いた｜新R25 Media - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

仕事の「目標管理」できてますか？「そもそもどうやって目標を決めたらいいの？」と頭を抱えたり、「部下が目標にコミットしてくれない…」と悩んだりしている人も多いのでは。そんなあなたが知っておくとよさそうなのが「OKR」というフレームワーク。これまで代表的だった「KPI」や「MBO」に代わり、導入が広がっているそうです。すでにたくさんの目標管理方法があるにもかかわらず、OKRが注目される理由とは？ OKRの導入コンサルティングをおこなっている「株式会社タバネル」代表取締役・奥田和広さんに、その秘密を教えてもらいました。〈聞き手＝篠原舞〉【奥田和広（おくだ・かずひろ）】1975年大阪生まれ、一橋大学卒業。上場ファッションメーカー、化粧品メーカー、コンサルティング企業などに勤務し、取締役として最大170人の組織マネジメントに携わる。自らのマネジメント経験とコンサルティング経験を経て、成長企

taku_ichimi 2020/01/09

ビジネス

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「マネージの意味が“管理”？ハズレです」田端信太郎が語るマネジメントの本質｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

社会人になって数年たったR25世代のビジネスマン。後輩ができてきたり、ちょっとしたチームのリーダーを任せられたりする機会も出てきたはず。実力に自信はないけど、ちょっとは先輩らしいところも見せなくては…。でも、いわゆる「マネジメント」なんてしたことないから、どうしたらいいのかわからない！そこで、“新R25レギュラーズ”田端信太郎さんに「マネジメントの本質」を教えていただきました。〈聞き手：天野俊吉（新R25編集部）〉【田端信太郎（たばた・しんたろう）】株式会社ZOZO コミュニケーションデザイン室本部長。NTTデータを経てリクルートへ。フリーマガジン『R25』を立ち上げ、創刊後は広告営業の責任者を務める。その後ライブドア、コンデナスト・デジタル、NHN JAPANを経て、2018年3月から現職