辞めたくなる会社 | mediologic
mediologic my thoughts on media/communication/marketing and everyday life. Search Primary menu 以前にいた会社の、自分がいた組織の離職者率が増えているのを聞いていると、それまで「働きたい会社」だったのが「辞めたくなる会社」になってきているということなのだろう、ということに悲しくなる。 ベンチャー的な気質をもった会社だと、「この会社、このプロダクトを使って何かをしてやろう」というチャレンジャーが集まり、その“志”がエンジンとなって前進していくものだが、あるタイミングからその会社がメジャーになってしまうと「入りたい会社」となってしまい、学歴だけよかったり、対して仕事ができないのに過去の会社での経歴を“華麗に言う”人間が増えてしまう。つまり実力者が入ってこない。またそういう傾向になると、「マネージャー」
「やる気」のある人と行動を共にしたい＠Motivation3.0 - 思ったことを「メモ」にとっておく
今日は午前中から『「モチベーション」アップ DRiVE 座談会』というやる気に関する勉強会を開催した。日曜の午前中に開催したのは翌日が月曜だからだ。なぜか月曜の朝ってモチベーションがイマイチなことが多い。自分なりのモチベーション＝やる気をコントロールできた方が何かとオトクであると思う。参加者同士でやる気を出す方法をいろいろと話し合い知恵をシェアしようと試みで開催した。 Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us 作者: Daniel H. Pink出版社/メーカー: Riverhead Books発売日: 2009/12/29メディア: ハードカバー購入: 2人 クリック: 21回この商品を含むブログ (12件) を見る ボクの方からは、ダニエル・ピンクの『DRiVE』とマズローの5段階欲求説とあわせてモチベーションについてお話を
「会社員」の世界はやばい - teruyastarはかく語りき
「会社員」の世界はそんなにやばいのだろうか http://anond.hatelabo.jp/20121013150514 ふつうの勤め人ってこんな難しいこと考えねえと仕事できないんだろうか。 それなりのあいだはてなにいて、 ホッテントリ読んだりなんだりしてるんだけど、なんかすごい。 交換不可能性がどうこうとか、 それ働く人間が考えなきゃいけないことなのか。 (略) 俺は現場からの叩き上げで、そのままその業種で自営になった人間だから、 勤め人の実際というものを知らない。 自営ともなれば、ときには寝食投げ打ってでも 働かなければならないときもあるし、 トータルでいえば負担はおそらく勤め人より重い。 上がいない、という気楽さはさておき、 それだけに自分の手で切り開いていかねばならぬ局面、解決すべきことは多い。 さておかれては困る。 人の精神衛生では「上がいない」というのが一番重要な要素だ。 「
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