熊木杏里『飾りのない明日』インタビュー | Special | Billboard JAPAN
「奇跡を夢見るほど 子供じゃないことくらい分かってる 惨めなくらい私はもう 現実にいるけど……望むことがある以上、この席を空ける訳にはいかないんだ」たまに自分のナレーションが聞こえてくる、「ひとつの時代が終わった」「次の時代に到来するだろう」って―――。熊木杏里、表現者として新たなフェーズへ。 01.溢れ出ちゃった。ちょっと半分泣いてたかもしれない。 －－熊木杏里の音楽にはよく泣かされてきたのですが、今回のアルバム『飾りのない明日』は凄いですね。インストアライブで聴いても堪え切れませんでした。ショッピングモールであそこまでの緊張感漂わせるアーティスト、いませんよ？ 「飾りのない明日」/ 熊木杏里（Promotion Video） 熊木杏里：ハハハハ！ 自分的にはそこそこリラックスしてやっているつもりだったんですけどね、でも温度差はだいぶあったと思います。だって、買い物に来てるお客さんたちが
DevOpsとは何か？ そのツールと組織文化、アジャイルとの違い
両氏はこのプレゼンテーションの中で、それぞれの役割の違いから対立することの多い開発者（以下、Dev）と運用者（以下、Ops）の対立構造を次のように示した。 Devの役割が“システムに新しい機能を追加する”である一方、Opsの役割は“システムの安定稼働”である。そのため、Devが新しい機能を追加したくても、Opsはシステムの安定稼働のために変更を加えたがらない、という対立構造が作られてしまっていた。 しかしDevとOpsのそれぞれのミッションは（DevOpsの概念と同じく）、どちらも「システムによってビジネスの価値をより高めるだけでなく、そのビジネスの価値をより確実かつ迅速にエンドユーザーに届け続ける」ことである。そのミッションを達成するための手段が、上記のとおりDevは“システムに新しい機能を追加する”であり、Opsは“システムの安定稼働”なのである。つまり、同じ「ミッション」を掲げている
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中国公演のお知らせ。ビルボードWEBにてインタビュー掲載されました。｜熊木杏里｜ワーナーミュージック・ジャパン