会社ごと誰かに売っちまうんだよ。 創業メンバーは解散。 アホみたいだけどそれが特効薬だ。 軌道に乗せるのが創業メンバーの仕事だったんだ。

http://anond.hatelabo.jp/20130811212721 うちの会社は、今創業9年目、従業員70人、20億くらい。 自分は創業メンバーで株主。 4年目は10人4億くらいだった気がします。 4年目のメンバーで今残ってるのは、社長と私だけです。 皆言ってるが、経営をするタイミングなんだと思う。 まず、代表が腹を括って、組織企業にする、飽くなき成長のゲームに参戦すると決める。 それに本気でボードメンバーがついてくるか？を問うタイミングは必要なんじゃないかな。 そこで、自分が圧倒的なリーダーシップを発揮するために、狂気にも近い覚悟と株の整理は必要だと思う。 自分が向いてないならボードメンバーのだれかに代表を代わってもいい。 でも、代表と筆頭株主と連帯保証人と最も給料もらっている人は一致させないと厳しいと思う。 うちの場合は、代表が決断をし、自分がそれに同意し、これまでの現場仕