課長の重要性について « 3分で身に付ける「課長の心得」：@niftyビジネス［コラム］ 酒井 穣（さかい じょう） 企業が組織運営するうえで、欠かせない重要なポジションが課長です。しかし、いざ課長になり、部下をまとめつつ上司の期待にも応えようとすると、なかなかうまくいかないのが実情ではないでしょうか。課長職を上手にこなすためのヒントを連載で紹介します。 日本における役職の呼び名は多様化してきましたが、課長と言えば、今でも日本の中間管理職の代名詞です。組織によって多少の違いはありますが、課長とは、組織の中堅に位置し、より末端に近い組織の構成員（平社員、係長や課長代理）を監督する立場にあるものを指す役職です。 課長や課長に相当する中間管理職を、その権限から定義すれば 1．予算管理に実質的な責任をもつ最下位のポジション 2．法的にも管理職として認められる最下位のポジション 3．人事権（部下の査定と昇進管理）を持つ最下位のポジション といったところで
