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frameworkに関するtakuya-itohのブックマーク (8)

  • 国家戦略局にはマッキンゼー的視点を|三村 真宗のE-ONEブログ

    三村 真宗のE-ONEブログ電気自動車の仕事を通じて気づいたこと、出来事、出会いを書いていきます奮闘記/日々のできごと国家戦略局にはマッキンゼー的視点をブログ 新政権の目玉として注目されている「国家戦略局」に、マッキンゼー的視点が入ったらよいなぁ、と思いつつ少し考察します。 マッキンゼーに入社すると待ち受けているのは徹底的なロジカルシンキング特訓。 一ヶ月間、缶詰めにされて、マッキンゼーの方法論 = "プロブレム・ソルビング(略称プロソル)"を叩き込まれます。 この一カ月が過ぎるとプロジェクトに実戦投入されますが、そこでのマッキンゼーたちの会話はすべて"プロソル"のプロトコルに則っており、プロソルができない = 仕事ができない、ということになるため、みな必死でプロソルを学び、いつしかクライアント課題に対して論理的な分析ができるようになります。 プロソルは何も特殊な方法論ではありま

  • 工場にはボトルネックが1つ存在する(1) - 工場統計力学(建設中!)

    工場統計力学は、複雑な生産現場の振る舞いを近似的にでも理解するために、いくつかのモデルを提供することを目指しています。モデルというのは現実の一面を取り出して組立てたものです。現実に比べれば極めて単純です。もちろん、モデルの振る舞いは現実の生産現場の振る舞いとは異なります。では、なぜ、モデルが必要なのでしょうか? モデルを頭の中(心の中)に持っているとどんなメリットがあるのか、私なりに考えて見ますと、思い浮かぶのが あわてない 発想が出てくる 予想を立てることが出来る だと思っています。1番目の「あわてない」、大切なことだと思います。現実の複雑さに直面してあたふたするとそれだけで思考能力を奪われてしまいます。ここにモデルというものを間に挟んで見ることによって、複雑さの中の単純さが見えてくるので、あわてることがなくなり、対策を考えようとする余裕が出てきます。現実は複雑でさまざまな面をもっていま

    工場にはボトルネックが1つ存在する(1) - 工場統計力学(建設中!)
    takuya-itoh
    takuya-itoh 2008/12/10
    "なぜ、モデルが必要なのでしょうか? モデルを頭の中(心の中)に持っているとどんなメリットがあるのか" "1. あわてない 2. 発想が出てくる 3. 予想を立てることが出来る "
  • Javaフレームワーク比較についてそろそろ一言いっておくか - ひがやすを技術ブログ

    http://d.hatena.ne.jp/t_yano/20081118/1227008018 これは、良い比較。なぜなら、実際に使うであろうお客様(ドワンゴ)の要望にもとづく比較だから。 単純に星取表を作ると、機能の多いフレームワークのほうが、点数が良くなる。でも、当に重要なのは、自分たちが実際に使う機能が、どれくらい使いやすいかだ。だから、この手の比較は、実際の要望を反映させたものでないと意味がない。 評価の中身については、間違っているところもあるけど、大体はあってるから、細かいところに突っ込むのはやめておくよ。 それにしても、SAStrutsに不利な前提ですなぁ(笑)。 Strutsに慣れているかどうかは関係ない。 JSPはマイナス評価。 学習コストは、大きすぎなければ許容する。 SAStrutsは、開発者を集めやすく、学習コストが少ないのが、ポイントだからね。また、HOT de

    Javaフレームワーク比較についてそろそろ一言いっておくか - ひがやすを技術ブログ
  • Javaフレームワークの比較検討資料公開 - 矢野勉のはてな日記

    Java仕事で各種フレームワークを比較検討したので、比較用に作った参考資料を公開します。ちなみに現在私は、ドワンゴさんの社内システム開発をお手伝いしてまして、その一環で調べたものです。会社資料じゃなく、私の資料ということでブログで公開してよい、むしろしとけ、とのことなので公開しときます。 今回の案件向けにアプリケーションを画面層コンテナ層データアクセス層に分けて、それぞれフレームワークを選ぶのが目的です。コンテナ層はDIコンテナのうちいずれか、データアクセス層はO/Rマッパーを選ぶことになります。 太枠の範囲が選定対象です。よくに出てくる杓子定規な階層図とは変えてあります。 次のものを比較検討しました。画面層SAStrutsApache Wicket(ほかにもTeedaとかClick Frameworkとかももともとは候補にあったが、調査が追いつかないので二つに絞った)コンテナSeasa

  • 新刊JP FEATURING「勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力─ビジネス思考法の基本と実践─/勝間和代」動画インタビュー配信中!

    新刊JPトップ > 特集 > 新刊JP FEATURING 勝間和代勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力─ビジネス思考法の基と実践─」 書誌情報 単行(ソフトカバー) 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン 著者:勝間和代 ISBN-10: 4887596391 ISBN-13: 978-4887596399 発売日: 2008/6/15 目次情報 第1章「ビジネス思考力」を定義する! 「ビジネス思考力」を定義する! なぜ今、「ビジネス思考力」が必要なのか ベストセラーに見る労働環境の変化と市場のニーズ 「教えて君」から脱却しよう! 思考の六つの段階 ブルーム博士の思考の六段階モデル 知識のレベルで思考を止めない! ビジネス思考力をつけることで得られる五つの果実 ビジネス思考力はコツさえわかれば、日常生活で習得が可能 第2章ビジネス思考の基礎となる7+1の力 まずは「

  • 404 Blog Not Found:規制するなら労働時間を

    2008年06月13日18:00 カテゴリCode 規制するなら労働時間を では、何を規制すべきか。 失業が生み出すもの - FIFTH EDITION 政府におかれましては、きちんと労働市場の問題について取り組んでください。また、この間みたいな、官製不況の原因になるような規制をつくらないでください。 「何も規制すべきでない」も含めて考えると、どうも労働時間が最も適切なのではないかいう思いがますます強くなってきている。 「日雇い派遣」禁止して「日雇い」はどうするの? - 池田信夫 blogだから直接雇用を増やすために必要なのは、正社員の雇用コストを非正規社員の2倍にしている社会保険などの義務を廃止し、解雇要件を法的に明確化して司法による事実上の解雇禁止をなくし、正社員と非正規社員の差別を撤廃して労働需要を増やすことだ。 確かにこれだと労働需要は増える。 しかし、労働者需要がそれに従って増え

    404 Blog Not Found:規制するなら労働時間を
  • 型の力で肩の力を抜け - 書評 - ビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 : 404 Blog Not Found

    2008年06月16日00:00 カテゴリ書評/画評/品評Art 型の力で肩の力を抜け - 書評 - ビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 ディスカバー社よりいつも通り献御礼。 勝間和代の ビジネス頭を創る 7つのフレームワーク力 勝間和代 初出2008.06.12; 販売開始まで掲載 フレームワークを知悉し、フレームワークで今の地位を築いた著者が、フレームワークを縦横無尽に使いまくって書き、それをベストセラー出版のフレームワーク化に成功した出版社が編集しにまとめた一冊。 フレームワークに関して学ぶのに、これほどの好条件が他にあるだろうか。 書「勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力」は、見ての通りフレームワークの。 目次 - Discover: ショッピングカートにまだないのでAmazonのものを追補 第1章 「ビジネス思考力」を定義する! 「ビジネス思考力」を定義す

    型の力で肩の力を抜け - 書評 - ビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 : 404 Blog Not Found
  • 【効率が10倍アップする新・知的生産術】(著)勝間和代

    2008.04.14 ライフ・ソーシャル 【効率が10倍アップする新・知的生産術】(著)勝間和代 伊藤 達夫 THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役 勝間和代 グーグル化 読んでみて、事業会社時代にマッキンゼー出身の上司に毎日夜中までこき使われていた時に、彼に感じたパワーと同じようなパワーを感じました・・・。この人も海の水を全て沸かすんだ!と言いつつ、自分で海の水を全て沸かしきるタイプの人かもしれないな、と思いました。 まずは、サマリーです。 第1章:自分をグーグル化する方法 ・現代においては、情報が富を産む。つまり、情報を扱う力は富に直結する。だったら、情報処理におけるトヨタ生産方式を目指したノウハウを身につけよう。このやり方は、グーグルやIT機器で自分の脳を補完しつつ、自分の五感をフルに使っていける方式である 第2章:情報洪水から1%の質を見極める技術 ・①ある目的に沿っ

    【効率が10倍アップする新・知的生産術】(著)勝間和代
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