伊藤忠商事の小関秀一専務執行役員は31日、大阪市内で記者団の取材に応じ、デサントへのTOB(株式公開買い付け)について、デサント側からMBO(経営陣が参加する買収)の提案を受けたことがきっかけだったと明らかにした。かねて経営課題などを指摘してきたといい、「らちがあかない。TOBで一気に進めようと決断した」と述べた。デサントの石本雅敏社長の退任要請については明言しなかった。小関氏は伊藤忠の繊維カ
![デサントへのTOB、「MBO提案きっかけ」 伊藤忠専務 - 日本経済新聞](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/93c9b7c60b4ce7fc57fe672099660979f535b7d4/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Farticle-image-ix.nikkei.com%2Fhttps%253A%252F%252Fimgix-proxy.n8s.jp%252FDSXMZO4070082031012019I00002-1.jpg%3Fixlib%3Djs-3.8.0%26auto%3Dformat%252Ccompress%26fit%3Dcrop%26bg%3DFFFFFF%26w%3D1200%26h%3D630%26s%3Dcc729f1804ba98887b070ce1a44b089c)
完全に新しい話を、「すでにご存知のとおり……」で始める奴がいる。知らんがな、としかいいようがない。だが、この前置きで始めることで、あたかも本題を「ご存知=ご承知」であるかのごとく扱うのはやめてほしい。そのハゲかけた髪をいっぽんいっぽん抜きたくなる。 仕事場で使われる罠として、「本題より先に前提を混ぜ、あたかも前提が合意されたかのように話を持っていく」という技がある。 つまり、伝えたい主張(本題)に入る前の導入部で、「合意されていない前提」を混ぜ込むことで、本題に反応したら、前提に同意したことにするテクニックだ。フェアじゃないし、卑怯なやり方なのに、空気を吸うように使う奴がいる。 たとえばこう。 「この額で受注を獲得するために、さらに機能を2つ追加し、納期を4週間前倒すことが絶対だ」というやつ。するっと流して聞いてしまいそうだが、ポイントは、「この額」は社内で合意された見積でもなんでもない点
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く