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仕事とITコストに関するtaliesinのブックマーク (1)

  • 第4回 保守コストを「コントロールする」ということ

    大手50企業を対象としたベンチマーク調査の結果は,システム保守の業務レベルを下げれば,保守コストが削減できることを示している。それがコスト・ドライバーなら効果は大きい。だが,そもそも業務レベルを下げていいものなのだろうか――。この問題に直面した企業の事例を基に,「コストをコントロールすること」の当に意味を解説する。 黒須 豊 スクウェイブ 代表取締役社長 今回はシステム保守について,ITコストと業務レベルの関係,およびITコストを最適化する上でカギとなる「コスト・ドライバー」についての知見を紹介しようと思う。特にシステム保守領域では,現場の業務実態を的確に把握・分析することが欠かせない。SLR(サービス・レベル・レイティング)調査に参加した企業が保守業務で試行錯誤した実例を基に,「コストをコントロールする」とはどういうことかを一緒に考えてもらいたい。 保守領域における業務指標は,「変更管

    第4回 保守コストを「コントロールする」ということ
    taliesin
    taliesin 2008/02/27
    保守領域の業務指標それぞれに対するコストと業務レベルの相関関係について。業務レベルを上げるのにどれだけのコストを要するかが、指標によってだいぶ異なる点など興味深い。費用対効果の面からレベルの検討要。
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