オポチュニティ・コスト of The Answer
以下、「ロバートアレンの実践億万長者入門」を読んでのメモです。 ■時間は、限られた資源であり、管理が必要である 経済学では、「オポチュニティ・コスト（機会費用）」という概念がある。 ＡとＢを選択できるとして、どちらかを選ばなければいけないとする。 Ａに投資すると、Ｂに投資できない。逆も然り。 時間についてもこれは同じ。 時間は、「過ごす」ものではなく、「投資する」ものである。 ■計画 多くの人は、朝起きて、何をすべきかぜんぜんわからないまま、 １日を始めてしまいます。 そのまま生活の勢いに身を任せ、目標も計画も未来も持たない大勢の人々とともに、 ひたすら流されていくのです。 あなたはその中から抜け出さなくてはなりません。 計画を立て、その風をつばさいっぱいに受け、自分が本来いるべき場所へと上昇しましょう。 ■重要な少数に集中する あなたの行動の８０％は結果のほんの２０％の要因にしかなってお
jkondoの日記 - 息継ぎは多い方が楽に決まっている〜水・日曜休みのススメ
今日は花の水曜日です。なんで花かというと、仕事がお休みなのです。 はてなでは先月から土曜日と水曜日の好きな方を選んで休むことができる週休2日制を導入しました。それまでは土・日と休む日が決まっていましたが、それを選択性にしたのです。 創業時、はてなは週休1日制でした。土曜日でも必ず出勤して1日中仕事をしていたし、ベンチャーならそれが当たり前だと思って頑張っていました。不思議なもので、KRPのようなインキュベーション施設に入居していて、周りの企業が土曜日に休みを取っていても、「世の中の企業に差をつけられるチャンスだ」くらいの気持ちでやっていたのを覚えています。 はてなの事業で売上が出るようになって、少しだけ資金のやりくりにも余裕が出てきた頃に、週休1.5日制にしました。さすがに体力的につらかったからです。 それから人が増えたりして昨年完全週休2日制にしたのですが、どうにも月曜日にエンジンがかか
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