日本と米国で異なる「想定する物量」がソフトウェア開発の生産性の違いを生む - メソッド屋のブログ
私は米マイクロソフトの DevOps のインターナショナルチームに所属しています。ただ、住んでいるところは日本なので日本側のオペレーションも実施しています。 前回のブログでも書いた通り、私はどうして米国のエンジニアが生産性が良いのかをずっと知りたいと思っていたし、今も研究中です。この２つのチームに同時に見えてきたことがあり、彼らの生産性の良さの一端に気付いたのでブログにして残しておきたいと思いました。 見えてきた「物量」の違い 私がインターナショナルチームと一緒に向こうでしているときに、仕事でアップアップになったことはありませんが、日本だとしょっちゅうです。日本のMSもはっきり言って過去に私が所属したどの会社より相当効率的で無理がないのですが、それでも存在するこの差はいったい何でしょうか？いくつかの事例を通じてだんだん見えてきたことは１つのことをこなすための「物量」が違うということです。
会議を「ワークショップ形式」にしてみたら…意見が出る出る！話がまとまる！ | WebNAUT by Beeworks
こんにちは、ビーワークスのプランナー川村です。 突然ですが、あなたは「会議」に課題を感じたことはありませんか？ 例えば 「みんな黙ってなかなか意見を出さない」「意見を言う人がいつも偏る」「話がとっ散らかってまとまらない」「方針だけは決まるが具体策が決まらず、何度も会議をする羽目になる」 などなど。 きっとどれかしら課題に感じたことがあるのではないでしょうか？ 実は私自身、社内の会議やクライアントとの打ち合わせの場、特に大人数での会議やブレスト際に、このような課題を感じることが多くありました。 そして「会議をもっと有意義な場にしたい」と悩み、たどり着いたひとつの手法が「ワークショップ」。会議をワークショップ形式にしたことで参加者全員がたくさんの意見を出し、かつ時間内に話がまとまり合意形成できるようになりました。 いつもの会議を「ワークショップ」形式にしてみよう！ 今回は、普段オフィスで開催し
会議の意味や本来の目的は？意思決定の場としての効率よい会議の進め方 | TKP貸会議室ネット
会議のお役立ち情報 「会議」に関するお役立ち情報を掲載しています。 会議でお困りの際はぜひお役立てください。 TKP貸会議室ネット > 会議のお役立ち情報 > 会議の意味や本来の目的は？意思決定の場としての効率よい会議の進め方 会議の意味や本来の目的は？ 意思決定の場としての効率よい会議の進め方 仕事を行う上で、多くの人が欠かせないと感じているものの1つに「会議」があります。 実際にオフィスでは毎日のように会議が行われていることでしょう。 しかし、会議はただ行えばよいというものではありません。 会議本来の目的を見失ってしまうと、無駄な時間コストがかかってしまいます。 より生産的な会議をするためには事前準備と当日の進行の工夫が重要なのです。 ここでは準備と進行の工夫のほか、進行中に使用できるツールをご紹介します。 社員がモチベーション高く参加できる会議の開催方法についてお悩みの方は、ぜひ参考
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