[B! 任天堂] tamaderiのブックマーク

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tamaderi 2009/05/19

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中小メーカーにDS参入の実情を聞いてみた [ゲーム業界ニュース] All About

脳を鍛える大人のDSトレーニングはそのパイオニアで、今までのゲーム業界では考えられなかった幅の広い層へ、性能やボリュームではなく、企画の切り口で売った商品でした今、もっとも普及しているハードは、言うまでもなくニンテンドーDS（以下DS）です。DSは、ユーザーがマニア化し、性能競争、ボリューム競争になりつつあったゲーム業界の枠組みを壊し、タッチパネルという新しいデバイスで、今までゲームをやらなかった人達にもアイデア次第で遊んでもらえる、そんな新しいマーケットを誕生させました。 DSのようなハードが普及し、アイデア勝負になれば、中小メーカーにもチャンスがある、ということは多くの人が想像した未来です。では、本当にその通りになったのでしょうか？　そこで今回は、実際にDSに参入した中小メーカーにその実情を伺ってみることにしました。 2009年4月23日に発売された風雲！大篭城（以下大篭城）でDS

tamaderi 2009/05/07

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三十歳から四十五歳を無自覚に過ごすな～任天堂社長岩田聡氏～ - 中小企業診断士　和田伸午のおもしろビジネス放談

ちょっとご無沙汰しておりました「三十歳から四十五歳を無自覚に過ごすな」。梅田望夫さんの著書「ウェブ時代をゆく」で下記の文章に大変感銘を受けたことをきっかけにスタートしております。「三十歳から四十五歳」という難しくも大切な時期を、キャリアに自覚的に過ごすことが重要である。（P194）今回ですが、梅田望夫さんのウェブブック「生きるための水が湧くような思考」の中で、若者たちの新しい「ロールモデル」（お手本）として見つめ直す必要がある。」と記述されている人物。その名は任天堂代表取締役社長岩田聡。当時ソニー「プレイステーション2」の後塵を拝していた任天堂の代表取締役社長に就任後、ニンテンドーDS/DS Lite、Wiiを世に送り出し、瞬く間に任天堂を首位の座に返り咲かせた立役者、岩田聡。現在のその華麗な実績に至るまでの30歳から45歳の道のりは、極めて苦しく険しいものでした。今回は岩田聡さん

tamaderi 2009/01/13

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任天堂失敗列伝〜第一回〜「64DD版MOTHER3の巻」 - 色々水平思考

あらかじめ断っておくが、この企画は、任天堂の過去の無様な歴史を暴いてやんよという目的で書かれているわけではない。むしろ逆だ。任天堂の失敗って面白くてためになるんだよってことを、世界中へ向けて発信するために考案された企画である。任天堂の強みは何回でもコンティニュー出来るってこと - 枯れた知識の水平思考 ↑このエントリでも言及したことだけど、任天堂ってのは、かなり失敗を沢山している企業だ。その失敗の一つ一つを、自分なりに振り返り、分析し、現在に与えた影響を検討することで、なぜ、今、任天堂という企業が、未曾有の大成長を遂げているのかがわかるのではないだろうかと思うのである。三十歳から四十五歳を無自覚に過ごすな〜任天堂社長岩田聡氏〜 - 中小企業診断士和田伸午のおもしろビジネス放談 ↑この辺のエントリ読んで、任天堂とか岩田社長に興味をもった人にもお薦めですよ。とかなんとか偉そ