政府が１６日に閣議決定した「骨太の方針」では、低成長が続く日本経済の再生に向けた改革の方向性が打ち出された。改革が進めば一つの会社で長く働き続けるといった、これまでの日本の〝常識〟も大きく変わり、国民の暮らしにも影響が及ぶことになりそうだ。 最も力点が置かれたのが、労働市場改革だ。終身雇用や年功序列など日本型雇用は、成長分野への労働移動を妨げるといった弊害が顕在化。その結果、世界をリードする新たな企業は誕生せず、賃金も伸び悩むといった現状を生み出している。 そこで骨太方針では、「人への投資」の抜本強化を掲げ、労働者のリスキリング（学び直し）を後押しする。従来のリスキリングは主に企業が学びの機会を提供してきたが、労働者が主体的に取り組めるよう「個人への直接支援を拡充する」とした。労働者にとっては自分の意思で新たな能力を身に付け、仕事も選ぶことができるようになる。 企業間で人材の奪い合いが生じ

・アボガド ・ねんぼう あと一つは？

2014年から2015年にかけてキャンプ場を巡りながら日本一周キャンプ旅をしていた佐久間亮介（さくぽん）といいます。今までに泊まったキャンプ場の数は300ヵ所以上で、そこで得た知識を基にキャンプ初心者向けの情報ブログをかれこれ5年間、共同運営しています。 現在はほぼ年中キャンプをしながら、キャンプにまつわるさまざまなことを仕事にしており、たまにテレビなどでキャンプの先生役として登場しているので、お目にかかったことがあるかもしれません。 △ 僕が思うキャンプの楽しさとは、「自然の中で自由に、自分らしく楽しく遊べること」です。インターネットやスマホが普及してどんどん便利になっていますが、あまりにも世の中が便利で「つながり過ぎている」からこそ、キャンプではそれらから一旦離れて、自分だけの時間を楽しんでいます。 そんな楽しいキャンプをたくさんの人に知ってもらいたい、という思いから日々情報を発信して

しつこく何度も引用している現代ビジネスの記事ですが（笑）、記事中では中小企業を安く買取り、経営改善して高値で再売却する、というようなターンアラウンドマネジャーのようなことを「決して難しい仕事ではない」と主張されています。 なぜ私が「会社の購入」をお勧めするかといえば、読者のみなさんのなかには、中小企業経営に必要十分な知識と経験がある人が大勢いるからです。 ある程度の規模の企業で中間管理職を勤めた人であれば、自分がいた業界で、従業員が15人から30人ほどの会社であればマネジメントできるでしょう。事実、それぐらいの人数を部下として従えて、十数年間働いてきたのですから。 数十人の部下を抱える大手企業の管理職であったとして、それはあくまでサラリーマンとしての管理経験であり、それが中小企業経営に必要十分な知識と経験と呼べるかはギモンです。 むしろ、私の経験上では大企業出身者が中小企業に入り、その経験

「個人によるM&A」ブログ記事シリーズ第三弾です。 前回の記事（個人が会社を買い取ることが難しい２つの視点 - 中小M&A事情）では個人の方のM&Aについてやや辛口な内容になってしまいましたが、今回は個人の方が小規模M&A案件を（なるべく安価に）どのように探したらよいか、私見を述べてみます。 公的支援機関である事業引継ぎ支援センターに相談してみる 主に後継者不在の中小企業経営者のための公的な相談窓口として、全国都道府県に「事業引継ぎ支援センター」が設置されています。こちらは経済産業省が「産業競争力強化法（旧産業活力再生法）」を根拠法として、2011年からスタートしている事業です。 ＜全国のセンターを統括している全国本部（中小機構）のサイト＞ shoukei.smrj.go.jp こちらの記事でも簡単に触れたように、センターでは会社同士のM&Aだけでなく、「後継者人材バンク」という創業希望者

昨日のブログ記事 500万円で果たして優良企業の社長になれるのか？ - 中小M&A事情 に関連して、全くの第三者である個人の方が仲介会社等を通じて他の会社を買い取ることがなぜ難しいのかについて、経験を踏まえて考えをまとめてみたいと思います。 一般的に“事業承継”というのは 経営の承継 資産・負債の承継 という２つの側面があるとされています。 1.経営の承継 についていえば、中企庁「事業承継ガイドライン20問20答」によれば、経営者の親族や社内従業員であれば ・事業・商品・顧客のことを良く理解している ・一般的に、内外の関係者から心情的に受け入れられやすい ・後継者を早期に決定し、後継者教育等のための長期の準備期間を確保できる ということが言えます。 これが全くの第三者である個人の方の場合、 ・（全くの同業者でも無い限り）事業・商品・顧客についてイチから勉強する必要がある ・いきなりオーナー

昨日付けの現代ビジネスの記事がネット上で話題になっています。 gendai.ismedia.jp 業界関係者として、ミスリーディングの無いように補足をば。 実際に個人が買い手となったM&Aはどのくらいあるのか？ 記事の文中では、M&A仲介会社のサイトに掲載されている売り案件について 実は、会社経営者の間で、この「ネットを通じた会社売買」は盛んにおこなわれていて、そこには個人も参加可能なのです。 とありますが、果たして個人も実際に買い手になっているのでしょうか？ 挙げられているM&A仲介会社のストライク社のサイト上では、成約実績の一覧も掲載されています。 www.strike.co.jp 2016年の成約実績全55件のうち、“譲受け会社”として記されているのは、事業会社の買い手がほとんどであり、実際には個人の買い手というのはほとんどいないようです。 記事中でも 前出のM&A仲介会社が扱う会社

前回は「退職を前に会社を買う」ことが、いかに実利的な選択肢であり、また一方で会社を売りたいと思っている社長がどれだけ多いか、について解説しました（前回記事はこちら→http://gendai.ismedia.jp/articles/-/51636）。 では一体、どうやって会社を買えばよいのか。実は会社を買うのは、いたって簡単なのです。今回はその手順を教えましょう。 まずは「売り情報」を探す 「会社を買う」上でまず必要になるのが、会社の売り案件情報を得ることです。今、世の中にどんな会社が売りに出ているのかがわからなければ、検討のしようがありません。当たり前のことですが、どうやって「売り案件」を探すのか、ご存じない方も多いでしょう。 かつて、会社の売買情報は、極秘情報でした。会社を“売りたい”社長は、社員や取引先などに気づかれないよう、自分で売り先を見つけるか、銀行や証券会社にこっそり相談し、

「ムダ使いをしてしまう」「お金が貯められない」 けっこう多くの20代が悩んでいることではないでしょうか。 かくいう自分も金銭管理がかなりヘタな方で、20代の終盤まで貯金が存在するのはボーナスが出たときだけという状態でした。6月の賞与で貯金ができ、12月に賞与が出る頃には残高がゼロに近くなっているのです。 前回の記事にも書きましたが、自分は新卒時点から高めの給与を受け取っていました。バカみたいにもらっていたわけではないですが、平均よりは全然高い水準でした。が、まったく貯まらない。理由は明確で「貯めるマインドを持っていなかった」から。 宵越しの金を持たない……といえばカッコイイですが、単純にバカだったのです。毎月、女の子がらみの交遊費（合コン代・アポ代）で7万近く使っていたのではないでしょうか。当然、ここには通常の友人との交際費は含まれていません。ファッションにかかる費用（特に1年目は服装を変

2013年08月24日 ページをめくる手が止められなくなるほど面白い本教えてくれ Tweet 133コメント ｜2013年08月24日 12:17｜書籍・読書｜Editタグ ：おすすめ書籍 1 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/08/23(金) 21:30:15.21 ID:p0CQbeqiP 今まで有名所しか読んだこと無いんだ 2 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/08/23(金) 21:30:50.14 ID:usL19Ebj0 ゲド戦記 3 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/08/23(金) 21:30:52.45 ID:urPMr9TE0 コミックLO 当ブログサイトはアフィリエイト広告、バナー広告を利用しています。 5 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/08/23(金) 21: