将来の株価を予測する方法 その３
「将来の株価を予測する方法 その３」として、今回は、「企業の将来価値の予測に基づいた方法」について書きます。いわゆる「ファンダメンタル分析」ってやつです。 と言っても、具体的なファンダメンタル分析の手法の解説はしません。ファンダメンタル分析とは何なのか、どういう手法なのか、ということについて書いていきたいと思います。 ファンダメンタル分析というのは、一言で表すと、株の本質的な価値を算出して、現在の株価と比較すること、です。 以前、株価は群集心理によって決まる、そして群集心理は色々なものに影響される、と書きました。その説明はテクニカル分析を行う人にとっては正しいのですが、ファンダメンタル分析を行う人にとっては「大事なことを説明し忘れている」ことになります。ファンダメンタル分析では次のように考えます。 「短期的な株価の上げ下げは確かに群集心理によって決まる。しかし、長い目で見ると、株価はその株
iPhone危機脱し営業利益1兆円目指す--ソフトバンク、最弱点克服へ
ソフトバンクは4月26日、2012年3月期（2011年4月～2012年3月）連結決算を発表した。営業収益（売上高）は前年同期比6.6％増の3兆2024億3500万円、営業利益は同7.3％増の6752億8300万円、経常利益は同10.2％増の5736億5100万円、純利益は同65.4％増の3137億5200万円となった。 売上高は2期連続、営業利益は7期連続で過去最高を記録しており、営業利益率は21.1％でKDDIの13.4％、NTTドコモの20.5％（予想）を超えてナンバーワンになったとした。EBITDA（税引き前利益に特別損益や支払利息、減価償却費を加えたもの）は1兆円を突破し、KDDIを上回ったという。 ソフトバンク代表取締役社長の孫正義氏は、「見せかけのものではなく、（電波の問題など）言い訳抜きでサステナブル──持続可能な収益モデルができたと考えている。ユーザー数が少ないにもかかわら
企業内・国際分業のススメ - Chikirinの日記
大赤字を出したシャープに、台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業が出資して筆頭株主になるというニュースは、久しぶりの明るいニュースでした。 発表の翌日にはシャープの株価はストップ高となり、市場も高く評価したようです。 最近ちきりんは、「このグローバル分業の時代に、企業内の全機能を、すべて同じ国の人が担当する必要はないよね」と考えています。 欧米のグローバル企業では、インド人や中国人、東欧人など、様々な国の出身者がマネジメントメンバーに入っています。なのに日本企業だけが、すべての役員が日本人だなんてスゴク不利です。 だって、日本人の得意な分野ならいいけれど、不得意な分野まで日本人が担当したら、全体として巧くまわらないでしょ。 というわけで、「企業の中で、様々な国の人が自分たちの最も得意なことに集中して分業したらいいじゃん」と思うのです。 たとえば日本には、「グローバル環境で大企業を経営する」スキルを
大企業が変われない理由と生き残りへのステップ（赤羽 雄二） @gendai_biz
前回、日本の製造業の競争力低下について簡単に触れた。今回は、この点について、具体的な数字を挙げ、かつ、生き残りへのステップをどう模索すべきかについて詳しく述べたい。 日本の製造業の業績悪化 日本の代表的製造業の業績悪化が著しい。2月3日、パナソニックの今期純損失の予想は7800億円に下方修正された。最終赤字は2年ぶりだが、過去最悪の赤字額となる。円高、タイの洪水被害に加え、三洋電機買収時ののれん代償却が響いたと発表されている。ただ、個別の事情はあるものの、大局的に見れば、サムスン、LGなど韓国メーカー等の追い上げの中、ヒット商品を生み出せなくなり、本業での収益力が低下していることが大きな理由と考えている。 シャープも今月初め、2012年3月期の連結業績予想を下方修正し、過去最大の純損失2900億円となることを発表した。主力の薄型テレビの販売低迷、液晶パネルの大幅減産が大きく足を引っ張ってい
東北は今、全国でも珍しい「若者が挑戦する町」になっている | ニコニコニュース
東日本大震災から7か月たち、すでに「東北大バブル」とも呼ぶべき復興景気も萌（きざ）しているという。高級ブランド品を買い求めるなかにはカップルの姿も目立つ。東北百貨店協会によれば、婚約指輪や結婚指輪、結婚記念の高級バッグ、新居用に100万円を超える美術品などを買っていくという。国分町でダイニングバーを営むオーナーもこういう。「経営はまだ厳しいですが、震災後の大きな変化は、結婚式の二次会が増えたこと。9～10月は去年に比べて2～3倍の問い合わせがありました」かつての勢いを失っていた商店街にも新しい動きが出ている。国分町では、多くの居酒屋やスナックが震災後、店を畳んだが、「最近、県外の企業や地元の若い連中が、潰れた飲食店を居抜きで買っている」（飲食店関係者）という。近日オープン予定というホルモン焼き屋の開店準備に追われる20代青年は、こう語った。「閉店した店を安く居抜きで借りられたんです。以前は
従業員を大切にする会社は社内コミュニケーションが活性化する：はたらきたい。：オルタナティブ・ブログ
インターネットを使わなくても、社内コミュニケーションが上手くいってる会社はたくさんだあります。総じてその会社は、従業員を大切にしているのではないでしょうか？ 先日ある人事向けセミナーに参加し、ソフィア・バンク副代表の藤沢久美さんの講演を聞いてきました。藤沢久美さんは、田坂広志さんとともに社会起業家の支援や、ＮＨＫ教育テレビの「２１世紀ビジネス塾」のメインキャスターを務めるなど、社会・経営をテーマに、そしてご自身の専門である金融を強みに様々な経営者へのインタビューや取組みされています。 講演の中では、ユニークな企業・経営の紹介をされていましたが、中でも北海道の六花亭の話が印象的でした。 ■六花亭の愛のある経営 ～嫁にするなら六花亭～ 六花亭には人事部がありません。全て社長が人事を決めています。前社長は父親でいわゆる同族経営です。と聞くと、トップダウンの強権的な経営に思えるかもしれませんが、そ
起業家が自社の優位性だと勘違いしている8つの誤解 - SEO Japan｜アイオイクスのSEO・CV改善・Webサイト集客情報ブログ
無料で資料をダウンロード SEOサービスのご案内 専門のコンサルタントが貴社サイトのご要望・課題整理から施策の立案を行い、検索エンジンからの流入数向上を支援いたします。 無料ダウンロードする ＞＞ ビジネスを始める際、競合調査を行い自社の優位性を見出すことは、その後の事業成功に重要なプロセスですよね。150社のスタートアップから学んだ起業に関する5つの教訓のシリーズ記事の1つ目は、実は多くの起業家が優位性について大きな勘違いをしているのではないか？という内容の記事を。なかなか手厳しい内容ですが、その分参考になること間違いなし。 — SEO Japan 初めての起業家が自分の競争上の優位性について話すのを聞くことは、地元の天気予報士による今後10日間の天気予報と同じ位に当てにならないことだ。 このブログとCapital Factoryへの申請書に目を通す傍ら、私は1年で100にも及ぶピッチを
「店潰れた。死にたい・・」脱サラして地獄にハマらないお店の作り方 | お土産屋さんブログ
脱サラして自分のお店を持ちたいと思ったことありませんか？ 一度くらいは考えてみたことありますよね。 だけど、失敗して地獄にハマってしまう人はけっこう多いです。
Apple と日本の家電メーカーのデザインの違いを考える - teruyastarはかく語りき
日本の電気メーカーが iphone作れない理由：外資の人から見た視点 - Togetter http://togetter.com/li/193059 製品を薄く、軽く、そしてこれまでにあるのを付け加えるのは楽。 言ったら悪いけど、無難。 バカにでもできる製品開発。 だから、みんなそれをやって利益がでない。 iphone 見たいなのは超リスク。 それを会社を上げてつくるからinnovative な製品ができる なぜ他社は Apple のようなシンプルで魅力的なデザインの製品が作れないのか? この手の話が定期的にホッテントリに上がってくるので、 まとめながら考えてみます。 デザインは美的感覚じゃなくて、広義の設計や機能のデザインです。 「付加価値をあげるとは、付加機能を増やすことである」という昭和的価値観 エアコン設計にみる昭和的発想 - Chikirinの日記 http://d.haten
モバイルゲームの歴史を年代別にご紹介します。モバイルゲームの成長と今後について詳しく解説していきます。
モバイルゲーム 物凄い勢いで勃興したモバイルゲーム業界は、いろいろな課題や問題に直面しながらも巨大化し、今日の時点でのスマートフォン向けゲームの市場へと継承されていきます。 モバイルゲームの歴史 2001 Javaアプリと3Dゲームの登場 Javaが利用できるようになったことにより、ダウンロード型のゲームが供給できるようになりました。 2002 携帯電話端末の大容量化・3D化競争 Java搭載携帯電話端末が登場してからごく僅か1年の間に、アプリのサイズに関しては10倍に広大化し、表現方法も2Dから3Dにシフトし始めました。J-PHONEは『ゼビウス』や『スペースハリアー』などといった昔のアーケードゲームを、ドコモはSIMCITYなどパソコンで世界的規模のヒットを飛ばしたゲームを主力商品としていました。 2003 モバイルゲームの一般化 メモリの制限が厳しいJava仮想マシン上ではなく、OS
男心と女心 織田隼人著: なんでレディースDayだけで、メンズDayがないの？
サトミ：「明日はレディースDayで、割引なんだよ。楽しみ～」 タケル：「そうなんだよね、世の中レディースデーばっかりで、メンズデーがないんだよ」 サトミ：「たしかに、メンズデーって見かけないよね」 タケル：「これって、男性差別だよね、だよね。くやしいよー」 世の中を見渡してみると、女性優遇が多くて男性優遇が少ない。 どうしてこうなっちゃったのでしょう？ ■女性優遇？ レストランとかを見てみると、レディースデーはよく見かけますが、メンズDayはなかなか見つけることができなかったりします。 では、なぜレディースデーがたくさんあって、メンズデーは少ないのでしょうか？ レストランを例に見てみます。 男性はおいしいレストラン、雰囲気の良いレストランに行くと「ここは大事にとっておこう」というリストに入れておきます。 そして、大事なデートの時などに使う、という感じになります。 なので、そのお店に誰かを誘
ベンチャーでもお金をかけたほうがいいサービスやツールまとめ : けんすう日記
ベンチャーはお金がない ベンチャー企業ていうのはお金がありません。 しかし、最近、IT革命というものがあったらしく、起業のコストが劇的に下がりました。コストがさがることで、リスクも劇的に下がり、サラリーマンと起業家のリスクの差がどんどん縮まっています。 いろいろなツールが無料や少額のお金で使えるようになりました。ベンチャーはお金がないので、どうしても無料で揃えたくなります。しかし、実際はお金を少しかけたほうが、効率的になり、時間のコストが下がるということを忘れがちだったりもします。 そこで、僕がベンチャーを立ち上げて使ったものや、金かけてでもやっておいたほうがよかったなーというところを紹介します。 登記の手続き まず、登記は絶対、司法書士の先生に頼んだほうがいいです。 「自分でやったほうが安いし、経験になるかな〜（＾◇＾）」と思ってやってみたのですが、これが地獄でした。何度も間違えを訂正さ
透明性の時代、オープンリーダーシップを考察する：In the looop：オルタナティブ・ブログ
最近、ソーシャルメディアに関係する人たちの間で「オープン・リーダーシップ」というテーマが話題になりつつある。その語源は、透明性の時代における新しいリーダーシップのあり方を説いた「フェイスブック時代のオープン企業戦略」の原タイトル「Open Leadership」からきたものだ。 この記事では、この新しいリーダーシップ像について、過去の関連理論とも比較しながら考察し、これからあるべきリーダー像を提唱していきたいと思う。 ■ オープン・リーダーシップとは？ 原著者であるシャーリーン・リー氏(「グランズウェル」の共著者)によると「オープン・リーダーシップとは、謙虚に、かつ自信を持ってコントロールを手放すと同時に、相手から献身と責任感を引き出す能力を持つリーダーのあり方」と定義している。これは、従来の企業でありがちだったリーダー像、すなわち、情報を統制し、役員室という管制塔から顧客や社員をコントロ
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
戦略(Strategy)、作戦(Operation)、戦術(Tactics)、そして兵站(Logistics) - UEI/ARC shi3zの日記.
頓智ドット井口尊仁氏、CEO退任の理由を語る【湯川】 | TechWave（テックウェーブ）
Amazon.co.jp: 世界一わかりやすい会計の授業: 林總: 本
https://jp.techcrunch.com/2011/09/06/20110903the-tragic-triumph-of-the-mbas/