「日本人と一緒で大丈夫？」差別を乗り越え、中国代表シャオミンを金メダルに導いたスノーボードコーチ・佐藤康弘の“信念”とは（雨宮圭吾）
北京五輪スノーボードの男子スロープスタイルで銀メダル、ビッグエアで金メダルを獲得。一躍スターに駆け上がったシャオミンを導いたのはひとりの日本人コーチだった。国籍の壁、文化の壁を乗り越えて中国スノーボード界に史上初の快挙をもたらした佐藤康弘コーチに、メダル獲得までの労苦と、指導に対する揺るぎなき信念を訊いた。（全2回の1回目／後編へ） 2月20日、北京五輪の閉会式。国家体育場のフィールドに戦い終えた母国の選手団が姿を現すと場内から大きな歓声が上がった。 スー・イーミン（Su Yiming、蘇翊鳴、通称シャオミン）がいて、その隣にはアイリーン・グー（Eileen Gu、谷愛陵）がいる。どちらも今回の五輪で金メダルを獲得した10代のニュースター。中国選手団の最前列。そこは金メダリストだけに許された特別なポジションだったが、今大会の顔とも言える彼らと並んで日本人の佐藤康弘がいた。 10年前、ロンド
伊藤忠商事が異例のセキュリティー専業子会社、自前で「分析官」育てるワケ
伊藤忠商事がサイバーセキュリティー分野で大きな一歩を踏み出した。2023年2月にグループのサイバーセキュリティー底上げに向けて専門子会社の伊藤忠サイバー＆インテリジェンス（以下ICI）を設立。外部のセキュリティー企業からトップエンジニアを招いて中核に据えつつ、採用と教育に注力し組織の拡大を狙う。 非IT業界の事業会社がサイバーセキュリティーを専業とする子会社を立ち上げるのは珍しく、ICIは国内では初としている。グループ内のシステム子会社や外部ベンダーに頼る手もあるなか、伊藤忠商事があえてICIを設立したのはなぜか。 グループ200社を守る ICIの主な役割は3つある。伊藤忠商事がグループ企業約200社のサイバーセキュリティーを確保するために策定したフレームワークを運用することと、各社がサイバーセキュリティーリスク管理の指針であるガイドラインを順守できるように支援すること、セキュリティーを強
メンワンタン
作ります と、思い立ったというわけで。まずは、 麺をゆでます そしたらいったんザルにとり 少量ずつ、ワンタンの皮に包んでいく こんな感じかな どんどん包んで、 まぁ、このくらいでいいか 現状、見た目は完全に普通のワンタンですね。で、この麺入りワンタンを ふたたびゆでる 刻みねぎくらいは入れてみました。 スープもここで入れてしまえ 火が通ったらどんぶりによそえば、 完成！ 「メンワンタン」 いざ実食 できました。ぱっと見はもう、どこにでもあるワンタンスープ。ただし、これがメンワンタンであるという前提を知ったうえで、なおかつよ〜く目をこらして見ると、 若干の“麺み”あり 断面はこう さて食べてみましょう。スープと一緒につるんとひとつ口に入れ、もぐもぐもぐ……お、おぉ、なるほど。これは意外な結果だ。いや、よく考えると意外でもなんでもないな。だけど、まったく想像はできていなかった。 結論から言いま
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旦那の「白菜半分使った」が許せない→同じことされた人の叫びが集まる
キリンキリング
