村の男たちはくわで家族を手にかけた―。９１歳女性が証言する、沖縄戦の集団自決 「息絶えた母の横で、死んだふりをして生き延びた」逃げ場のない島で起きた地獄絵図
47NEWS（よんななニュース）
村の男たちはくわで家族を手にかけた―。９１歳女性が証言する、沖縄戦の集団自決 「息絶えた母の横で、死んだふりをして生き延びた」逃げ場のない島で起きた地獄絵図
堀江貴文『働かなくてもいいんじゃないか？』
堀江貴文オフィシャルブログ「六本木で働いていた元社長のアメブロ」 一般的には、ホリエモンとか堀江とか呼ばれています。コメントはリアルタイムには反映されません。私にコンタクトを取りたいときは、info@takapon-jp.comへメールでご相談ください。 民主党の最低時給1000円マニフェストとか、ベーシックインカムのこととか考えていた。 なんだか、最低時給1000円に批判的な私が、ベーシックインカム賛成派なのは、矛盾しているなんてコメントもあった。でも、両方とも私は自然にいいなーって思っていたことなんだ。だから、なんで、そうなったのか、ちょっとの間考えてみたのだ。 このブログで、少なくとも先進国では人類は生存するために働く必要がなくなっているのではないかと考えている。必要最低限の暮らしは、ごく一部の第1次産業従事者によって成り立っている。食料の供給である。農業革命によってある程度安定した
asahi.com（朝日新聞社）：ひこにゃん悩ますそっくりキャラ なんと同じ原作者 - 社会
土産物店に並んだ「ひこにゃん」（左）と水兵服を着た「ひこねのよいにゃんこ」のぬいぐるみ＝滋賀県彦根市 滋賀県彦根市の人気キャラクター「ひこにゃん」そっくりのキャラが流通している。ひこにゃんを考案したキャラクター作家が作った「ひこねのよいにゃんこ」で、人気は上々だ。市は２７日、市内の業者に販売中止を求める文書を出した。 ひこにゃんは０７年に開催された彦根城築城４００年祭のキャラクターとして誕生。原作者は大阪のキャラクター作家・もへろんさん。彦根市などでつくる４００年祭実行委が公募作品から選び、著作権を買い取った。ネーミングも実行委が公募し、市が図柄とともに商標登録した。 しかし、原作者が考案した「すわる」「はねる」「刀を抜く」の３ポーズ以外の図柄が出回ったとして、０７年１１月、原作者が４００年祭後のキャラの使用中止を求め民事調停を申し立てた。結局、市側が３ポーズ以外の使用を業者に認めな
pixivとvimeoの遊び心 - 元・恵比寿でインターンする大学生のブログ
さっきpixiv見に行ったらメンテナンス中だった。 メンテナンス画面。 なんか緊急メンテナンス中なんだけど「いいなぁ」と思ってしまいました。 この画面から遊び心を感じるんですよね。遊び心を見せながら、pixivのtwitterアカウントへの誘導もうまい。（他サービスへも導線引いてるし）pixivのtwitterアカウントの運用の仕方ってスゴイ上手なんですよね。ちゃんとボットじゃなくて人が運用してるんだけど、内容がいいし、FAQの役割をすんごい上手にやってるんですよね。見ていて好感が持てます。 遊び心といえば、vimeoのログイン画面。 とってもかわいい（・ω・） 一時期このキャプチャが僕のデスクトップでした。 Ｃ向けのウェブサービスって、運営側も遊び心を持ちながら、ユーザーも楽しませ、ユーザビリティを常に考え改良し続け、うまくマネタイズもできる、これ理想ですよね。やっぱり難しいけど楽しい！
著作権放棄の業者向けWordPress2.8管理画面マニュアルを配布します
以前、著作権を放棄したWordPress2.7 の業者さま向けの管理画面マニュアル を作成配布していたのですが、WPが 2.8にバージョンアップしたので、2.8用の 管理画面マニュアルを作成しました。 今回も著作権は放棄します。 以前の記事をご覧いただいている方は重複する内容ですが、このマニュアルは WordPressを使ってWebサイトを制作する業者の方がクライアント様にお渡しする 管理画面のマニュアルです。御社の作業工程が少しでも早まる事、クライアント様 への説明時間等が削れれば幸いです。 2.7同様、誰が作っても同じようになると思うので著作権は放棄いたします。 マニュアルを有料で売る事も自分で作ったと言い張っても問題ないです。 リンク義務もありません。どうぞご自由に。 コンセプトは「Web制作の業者さんがWebに疎いクライアントさんに渡すマニュアル」です。 マニュアルの内容マニュアル
[サービス・イノベーションは領域を超えて]第2回 顧客情報がサービスを改善する、くら寿司はIT活用で売り上げ増
[サービス・イノベーションは領域を超えて]第2回 顧客情報がサービスを改善する、くら寿司はIT活用で売り上げ増 前回定義したサービスの第1領域である対面・接客サービスの中で、その4分の1を占める外食産業に新たな変化が見え始めた。外食産業全体の売り上げは2007年に25兆円であり、1997年の29兆円をピークに減少傾向にある。2004年には74万店がしのぎを削る小規模零細事業者が多い業態だ。 変化の兆しには3つの共通項がある。1つ目は食文化へのこだわりであり、食の安心・安全、そして楽しさの追求である。2つ目は食材開発や食材調達、食材加工といった外食産業から見た川上との垂直連携や調達の自前化である。ここにも領域を超えたサービスの革新が進んでいる。そして3つ目が新しいIT（情報技術）活用である。店頭でのプロセス支援型システムと顧客情報をサービス改善に活用するリアルタイムシステムがベースになってき
![[サービス・イノベーションは領域を超えて]第2回 顧客情報がサービスを改善する、くら寿司はIT活用で売り上げ増](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/bed39b5962a5d552c95b6d796db8f55e72d32943/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fimages%2Fn%2Fxtech%2F2020%2Fogp_nikkeixtech_hexagon.jpg%3F20220512)
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