こんにちは、新米主任です。 以前、職場の女性陣２０人に対しての処世術を書かせて頂きました。 【関連記事】 熟女２０人を部下に持つ僕の『お局様マネジメント術』 この記事には、工場のお局２０人の他に『気の弱そうなメンズの若手正社員』が登場します。 このメンズ君…結構問題点を抱えていまして…。 本職（商品開発・企画）と違う所でこき使われている悲しい新米主任ですが、今回はこのメンズ君１人に焦点を当てた指導方法について書いてみます。 マネジメント対象について部下のスペックと業務工業高校卒２４歳（７年目）の正社員製造現場スタッフ（製造ライン作業、機械保全）地方採用で転勤無しの一般職扱いある製造ラインのリーダーを任されているが、スキル、リーダーシップが不十分で、パートのお局達の『言いなり』となっている現状。業務に関する知識面は女性陣より秀でているが、要領が悪い ≒ 丁寧だが仕事が遅い。 実績ではなく、『

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2016年4月後半にはじめて、早くも4ヶ月が経ちました。 一応PVを基準に目標を立てて取り組んでいます。 今回はブログ運営に関する雑感や、アクセス数の話を書いていこうと思います。 目次 目次 ブログの方向性など アクセス数について マネタイズ 撒き餌SEO 1.ビッグワードを決める 2.キーワードの収集 3.キーワードの分析 4.記事作成 5.記事の改善 記事をピックアップ まとめ ブログの方向性など 自分のブログを振り返ると、記事の種類というかジャンルが、かなり幅広くなっています。 自分がよく読んでいた、企業が運営するメディアに引っ張られた感じがします。 そんなわけで、『仕事ができる人』的な記事とか『人工知能は○○』などが多くなりました。（個人を消した実用記事中心という感じ） あとは、元々興味があった、ユング心理学や文学なども力を入れてきました。 その結果、とにかく節操なく詰め込まれたブ