DeNA&GREEの海外展開についてまとめてみた【田中翔太】 | TechWave（テックウェーブ）
これまで何度もTechWaveに寄稿していただいている大学生の田中翔太さんから寄稿頂きました。「まとめてみた」というだけあって充実のボリュームです。リファレンスとしても是非お使い下さい。（本田） どうも、ご無沙汰しております。@edy_choco_edyです。（編注：前回の記事は4月23日） 先日（2011年9月8日）、GREEの時価総額がDeNAを抜いたことが話題になりました。正確には2009年にGREEのほうが上位だったことがあるため「抜き返した」ということになります。（2011年9月12日には再びDeNAが逆転しましたが、僅差です）。 時価総額の話題ひとつとっても大きく取り上げられるこの2社。その競争がSNS、ソーシャルゲーム業界、さらにコンソールゲーム業界に与えている影響は、賛否両論あれど非常に大きく、今後ますます目が離せないものになると言えるでしょう。 現在、この2社を語る上で欠
メディア・パブ: インターネットが事実上のソーシャルメディアへ
ソーシャルメディアの勢いが止まらない。インターネットが事実上のソーシャルメディアになってきた。 Nilsenが公表した｢The Social Media Report｣によると、米国ではFacebookを中心にソーシャルメディア・サイトのユーザー数や滞在時間がうなぎ上りに増えてきている。Tumblrのような爆発的に急成長する新顔も現れており、しばらくソーシャルメディアの勢いは、どうにも止まらない状況だ。 その勢いを俯瞰するには、後に貼り付けたNielsenのレポートを見て頂ければよい。米国のソーシャルメディアの牽引者はやはりFacebookである。Nielsenの2011年5月調査でも以下のように、月間ユニークユーザー数が1億4034万人、ユーザーの総滞在時間が月間535億分と、トップを独走している。 ＊米国のソーシャルネットワークとブログの月間ユニークユーザー数（単位：千人）、2011年
小柳津林太郎『ｱﾄﾞﾏﾝからｺﾝﾃﾝﾂﾏﾝに変わる上で』
小柳津林太郎オフィシャルブログ「小柳津林太郎のReality de show」Powered by Ameba 株式会社GHOST代表取締役 小柳津林太郎のブログ 昨日、藤田社長のブログ記事を経て、 ※「インターネット広告事業本部」が「ネットビジネス総合事業本部」に変化します 自身も元アドマンでもあり、4年間のBtoB業務を経て、BtoCに転換しているので、 蔦無い経験ですが、少しでも本体の仲間に向けて共有出来ればと思います。 前提、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ広告事業本部にいる面々は、 「BtoB」「ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ」「ｸﾘｴｲﾃｨﾌﾞ」「広告」「制作」「運用ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ」「ｸﾗｲｱﾝﾄ満足」というｷｰﾜｰﾄﾞをﾍﾞｰｽとして、 ｸﾗｲｱﾝﾄの企業課題→ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ課題→宣伝・販促課題を抽出し、 それを広告というｿﾘｭｰｼｮﾝで解決するために「施策」を打ち、「運用」していく 業務がﾒｲﾝだと
スマホのおサイフケータイ戦争勃発 勝敗の決め手は決済機能にあらず【湯川】 | TechWave（テックウェーブ）
[読了時間：6分] 米Googleがスマートフォン向けおサイフケータイ機能とでも呼ぶべき決済機能Google Walletのサービスをスタートした。（関連記事：グーグルのおサイフケータイ「Google Wallet」始動【湯川】 : TechWave ） Android OSを持つGoogleが決済機能をスマートフォンに搭載したのだから一見するとモバイル決済の領域はGoogleの手中に落ちたかのように見えるが、そうは問屋が卸さない。Googleに独占させてなるものかと世界の金融、IT大手が軒並み、モバイル決済の仕組みを準備中だ。今後２，３年はモバイル決済の主導権を握って激しい攻防が繰り広げられることになりそうだ。ただ勝敗を決めるのは決済機能そのものの利便性ではないだろう。今日で言うところの位置情報系サービスの領域で覇権を握るところが、モバイル決済の覇権を握ることになるのだと思う。 Goog
第9回 原発事故から学ぶ「システム設計」の重要性 | gihyo.jp
エンジニアの役割 福島第一原発での事故は、私たちにいろいろなことを教えてくれた。畑違いとはいえ、エンジニアの一人として最初に感じたのは、「エンジニアたちはいったい何をしていたんだ？」「システムアーキテクトはいたのか？」という疑問である。 核エネルギーを発見したのは科学者たちである。そして、そのエネルギーは原子爆弾だけでなく、発電にも使えるかもしれないと考えたのも科学者たちである。科学者たちの仕事は、自然を観察し、法則を見つけ出し、そこから私たちの生活や経済活動に役に立つ可能性のあるものを見つけることである。その意味では、「原子力の平和利用」という発想はすばらしいものであった。 一方、原発を日本のエネルギー政策の中心に置いたのは政治家である。その政策に従い、日本各地に原発を作り、そこで作った電力を販売しようと決めたのは電力会社のビジネスマンたちである。彼らの仕事は、国なり会社なりの枠組
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