tats80のブックマーク (327)

  • マウンティングの温床?"女子会"5周年なので女子の友情を分析した - トイアンナのぐだぐだ

    女子会という単語が普及して早5年。"井戸端会議"や"キャッキャウフフ"として適当に片付けられていた集まりは「女子会」と性差を強調したネーミングで認知された。注目度があがると同時に、女子会への誤解もまた膨らんだ。いわく「女子会はお互いの貶しあい」「男の悪口ばかり」といったものだ。 確かに女子会は、男子会(?)と異なり趣味の話で盛り上がることは少ない。その背景には女性に無趣味な人が多いことや、趣味を押し付けるよりも、共通の話題を見つけたいという特性が働いている。だからと言って、男の悪口に終始するほど暇でもないだろう。男の悪口しか話題がないなら、非モテはどこ行きゃいいんだよ!泣くぞ! そこで、今回は女子会がどんな話題でできているのか、その構造を明らかにしたい。 女子会の全体構造 まずは、下図をご覧いただきたい。 女子会は「仲の良さ」と「付き合いの長さ」でトピックが変わる。一般論だが、頻繁に会えば

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    tats80 2015/07/13
  • 経験者は語る! 外資系へ転職して輝く人の「3つの特徴」 - リクナビNEXTジャーナル

    はじめに こんにちは、外資系OLでブロガーのトイアンナです。 私は外資系企業に5年ほど勤めておりますが、その間多くの人が色々な企業から転職してきました。“外資系企業への転職”と聞くと、「英語が必須」「実力主義」……成功するには相当ハードルが高いんじゃ?と思う人も少なくないかもしれません。 しかし、英語力が高い・体力あり・社交性高いの三拍子揃った方が全然ふるわないこともあれば、TOEIC 400点で内気な文学男子がエリート街道まっしぐら!というケースもありました。 そこで今回は外資系企業で見た事例をもとに「外資へ転職して成功する人」の特徴をご紹介します。 日系企業から外資へ転職した人が戸惑ったケース 日系企業から外資系企業に転職した場合、カルチャーの違いに出くわして戸惑うケースがあります。まずは、日系企業から転職された方が実際に経験したエピソードを2つほどご紹介します。 【メールの返事が来な

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    tats80 2015/07/11
  • บาคาร่าออนไลน์ Baccarat99 เว็บตรง ทางเข้าสมัครสมาชิก ฟรี 300

    ท้าทาย เพิ่มเติมประสบการณ์ รวมไปถึงลุ้นเงินรางวัลได้อย่างมีอิสระ บาคาร่า99 ทางเลือกที่จะเข้ามาเติมเต็มให้กับนักพนันทุกคนอย่างทั่วถึง สำหรับคนทั่วไปที่มีความสนใจตัวเกมพนันออนไลน์ อยากจะให้เริ่มต้นกับทาง บาคาร่า99th ที่มีการเน้นบริการเกมพนันยอดนิยมระดับโลกอย่าง Baccarat เกมพนันที่กลายมาเป็นอันดับที่ 1 สามารถครองใจนักพนันไปทั่วโลก เนื่องจากว่าขึ้นชื่อว่าเกมพนัน จะต้องง่ายและหลากหลาย สามารถตอบสนองทั้ง

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    tats80 2015/07/11
  • 窮地の中国に誰がファイナンスするのか

    現象面から見るいまの中国市場の混乱は、多くの経済メディアが盛んに書き立てている通り大変な状況に陥っており、株式市場を通じての銘柄そのものの売買停止や、報告が義務付けられている上場銘柄の株式の大量保有者に半年間の売却を禁じるなど、市場の混乱を抑えようと当局が躍起になっている姿ばかりが見受けられます。 まがりなりにも90年代から中国経済と係わり合いを持ってきた身としては、いつか中国がこのような問題をやらかすだろうとは思いつつも、中国共産党の懐の深さ、人材の豊富さが中国の金融政策のダイナミズムをうまく制御しているように見えてもいました。いわば「共産党員が資主義を操縦している」にもかかわらず、そのお手並みは実に見事であって、シャドーバンキングが表面化し始めた2004年や、流行病であったSARS禍、リーマン・ショックといった事変の後の速やかな立ち直りはむしろ驚嘆に値するほど素晴らしい手腕であると感

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    tats80 2015/07/10
  • 新国立競技場に作家・平野啓一郎さん「次世代の絶望を想像できないのか」

    整備費2520億円で建設されることが決まった新国立競技場の計画に、芥川賞作家の平野啓一郎さん(40)がTwitterで、疑問を呈した。

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    tats80 2015/07/10
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    tats80 2015/07/10
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    tats80 2015/07/10
  • 【書籍】人事担当者なら必読『リーダーシップの旅 ~見えないものを見る~』リーダーシップってそんなにすごいものなの? | SR 人事メディア

    TOP > 採用・研修 > 【書籍】人事担当者なら必読『リーダーシップの旅 ~見えないものを見る~』リーダーシップってそんなにすごいものだっけ? こんにちは。今回は、リーダーシップに関する書籍をご紹介したいと思います。企業のヒトの分野で何かと話題になる「リーダーシップ」ですが、人事業務の中でも新卒採用や評価制度、研修など、様々な領域でテーマになっていますし、その要素についてもある程度、類型化している書籍が多くあります。また、企業経験をつんでいれば、おぼろげながら「こういうヒトはリーダーシップを持っている」といえる基準を持っている方もいると思います。 『リーダーシップの旅 』を1週間もかけて読んだ結果 多くの方にとってリーダーシップは、限られた人が発揮するもので自分が発揮する必要はないものと感じているのではないでしょうか。今回、ご紹介する書籍『リーダーシップの旅 ~見えないものを見る~』は、

    【書籍】人事担当者なら必読『リーダーシップの旅 ~見えないものを見る~』リーダーシップってそんなにすごいものなの? | SR 人事メディア
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    tats80 2015/07/08
  • 【森川亮×奥田浩美】人間はダメだと思った瞬間からが勝負。そこから自分を鍛れば成長するはず - リクナビNEXTジャーナル

    LINE株式会社CEOを退任し、動画ファッションマガジン「C CHANNEL」を立ち上げた森川亮さん。5月末に出版された初の著書となる『シンプルに考える』では、常識に捉われない森川さん流「仕事の流儀」が述べられ、話題となっています。 これまで延べ動員数10万人以上、数億円規模のIT業界イベントを成功に導き、数々のスタートアップ企業の隆盛を見守ってきた奥田浩美さんとの対談を通じて、「新規事業」に携われる人の条件やヒントを語っていただきました。 新規事業のターゲットや企画はどう考える? 奥田:4月に立ち上げた「C CHANNEL」は、10代~20代の女性をターゲットとしていますね。森川さんが若い女性向けに動画メディアを作ったのは、これまでの事業の延長線上にあった構想なのでしょうか? C CHANNEL | 女子のための動画ファッションマガジン 森川:今回のメディア事業は今までないものをやるか、

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    tats80 2015/07/07
  • 【喫煙就活生に悲報】星野リゾートが喫煙者を採用しない理由が正論過ぎてぐうの音も出ない… | SR 人事メディア

    みなさん、こんにちは。 アウトソーシングSRの山中です。 今回は、今話題の星野リゾートの喫煙者は採用しない宣言について、書いていきます。 まず、「星野リゾート」とは… 株式会社星野リゾートは、社を長野県北佐久郡軽井沢町におく総合リゾート運営会社で、経営不振に陥ったリゾート施設や旅館の再生で知られています。 いずれの口コミサイトでも好評価で、ぜんっぜん予約なんて取れません… 周りで行った友人も「行ったほうがいいよ」と言いますし、実際に働いている友人当に生き生きしています。 おう、なんだこりゃ… 美しい… お風呂ですよ これ… この星野リゾートが喫煙者は採用しないと宣言したのです。 喫煙者を採用しない理由が明確すぎてぐうの音も出ない… 少し長いですが、HPよりその理由を引用します。 ■作業効率 喫煙者は血液中のニコチン含有量の減少により集中力を維持することができなくなります。 私のホテル

    【喫煙就活生に悲報】星野リゾートが喫煙者を採用しない理由が正論過ぎてぐうの音も出ない… | SR 人事メディア
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    tats80 2015/07/03
  • 【体育会系は出世しない!?】マツコ・デラックス「体育会系は40代で終わる」発言の裏にあるビジネス環境の多様化 | SR 人事メディア

    TOP > 採用・研修 > 【体育会系は出世しない!?】マツコ・デラックス「体育会系は40代で終わる」発言の裏にあるビジネス環境の多様化 そもそも何を言ったのか… 体育会系出身の現在40代の男性は、運動量が落ちているのに、欲は旺盛。一流企業勤務率も高いので収入が高い。その結果、ぜいたく品摂取率が高くなり、結果として、脳梗塞や心筋梗塞の危険性が一般より高い、といった医師の指摘が夕刊紙に掲載されました。 この報道に対してマツコは健康面や肉体的な問題もあるが、当のリスクはそうではないと指摘したのです。。マツコ曰く「30代までなら体育会系は仕事は勢いでできる。でも40代になってくると、人間の質が問われ始める」。その結果、「行き場を無くす」と。「電通とかにそういうやついっぱいいる」とのことです。 ビジネス環境の変化がポイント 現在のビジネス環境は、多分に複雑化しています。 たとえば、マツコが例

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    tats80 2015/07/03
  • この小学校先生がすごい! 子どもたちのやる気を引き出す数々の仕掛けとは

    小学校の授業に一風変わった教育手法を持ちこみ、子どもたちのモチベーションを上げまくっている先生がいる。東京学芸大学附属世田谷小学校の沼田晶弘先生の授業風景は、まるで司会者とひな壇芸人のようだ。 「皆さんがイメージしている普通の授業が国会答弁みたいな感じだとすると、僕の授業はそういう決まった形がありません」 沼田先生が問いかけると、子どもたちはどんどん話す。そこにツッコミを入れつつ、話を広げたり、ほかの子に振ったり、最後に先生がオチを持っていこうとすると、また子どもたちが取り返す。 なぜそんなアクティブな授業が可能なのか。子どもってもっと気難しい存在じゃないの? なんて、ついつい不思議に思ってしまう。子どもをやる気にさせるマジックはきっと大人にとっても参考になるはずだ、ということで沼田先生にいろいろな話を聞いてきた。たぶん新人教育に悩む先輩社員なんかにも参考になるだろう。 「先生の授業はお笑

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    tats80 2015/07/03
  • 【新卒採用】今まで誰も教えてくれなかったエントリー数を増加させるたった一つのこと | SR 人事メディア

    みなさん、こんにちは。 アウトソーシングSRの山中です。 今回は、これまで誰も言わなかった秘密をお教えいたします。 採用媒体を使用していても会社へのエントリー数があまり増えない… こんなお悩みありませんか? ・採用媒体の有料コンテンツを利用していてもなかなかエントリー数が伸びない… ・週にエントリー数が一桁で説明会参加者は0名になることもよくあり、会場費が無駄になる… ・さまざまな取り組みをしているのに、まったくエントリー数に反映されない たった一つのことができていないと全て無意味です 採用に苦戦されている中小企業だとなおさら、以上のお悩みをお持ちではないでしょうか。 今からお教えすることを考慮していないと、何をしても、どれだけお金と時間をかけても全く何の効果もありません。 全くです。 今の就活生が必ずしていること 就活生が必ずしていて、多くの採用担当者が気が付いていないたった一つのことが

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    tats80 2015/06/23
  • 【シリコンバレーでは主流】最強の人材採用方法!?でも、みんなでよーく考えてみよう

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    tats80 2015/06/22
  • 派遣労働者に関して語ってみた。 | SR 人事メディア

    こんにちは。 新人事のKです。久しぶりに投稿します。 お手柔らかにお願いいたします!! 今回は、先日国会での事件?が報道された派遣労働法について語ってみます。 法令上の留意点や法改正等々、ざっくばらんに書いてみました。 改正に関しては、もうちょっとお時間ください・・・ 法令上の留意点 まず基的な法令での定めと制限について触れます。 派遣は受入の期間と直接雇用に関して定めがあり、また専門的な職業である26業種であるかどうかによっても異なるため、十分な注意が必要です。 派遣可能な業務と受入期間 ・26業種の場合 : 受入期間の制限はなし。 ・26業種以外の自由化業務の場合 : 同一就業場所の同一業務については、3年間 (派遣会社が変わっても、一人目の受入より継続して最長3年間) 直接雇用の申込義務 ・26業種の場合 : 同じスタッフを3年間を超えて受け入れており、そのスタッフが行う業務を担当

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    tats80 2015/06/17
  • 退職者の本音から見える離職率改善の戦略 | SR 人事メディア

    こんにちは、藤田です。 いくら転職が昔より一般的なものになったとはいえ、新卒入社した会社を数か月~2年程度で退職してしまうことは、その人にとってもキチンと仕事をやり切ってキャリアの糧とする前ですし、会社にとっても、まだ投資途中の段階なのでお互いに不幸だと思います。それでも、中小企業、ベンチャー企業では特に離職率の増加に悩む企業は多いようです。 退職者の音と建前 このような相談を受けた際、私はまずそもそも退職者の音を聞けていますか?という質問をすることにしています。大抵は、退職者の直属の上司が聞き取りをしますが、なかなか直属の上司には音を言にくいもの。「貴重な人材で今後を期待していましたが、どうしても他にやりたいことがあり、意思が固いので・・」という表面的な報告で処理されてしまいます。 しかし、人事担当者が個別に別室に呼んで「実際のところどうなの?」とこっそり聞くと「実は直属の方につい

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    tats80 2015/06/12
  • 【思わずニヤリ】2015新入社員のじわじわくる面白エピソード7選

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    tats80 2015/06/12
  • 【新卒】「自分で考えて動ける人材」を面接時に見極める質問とは? | SR 人事メディア

    面接で「自分で考えて動ける人材」を見極める質問とは? 「学生時代に頑張った経験は?」 この面接における王道の質問は、選考初期フェーズ(1~2次面接で)見極めることが多いと思いますが、今回は、それ以降の選考フェーズ(2~3次面接)で「自分で考えて動ける学生」=「応用力を持っている人材」を見極めていく質問についてお話しします。 まず、前提として 「明らかに頑張った経験のない学生」 「面接に何の準備もしてこない学生」 は1~2次面接で落ちているでしょう。 つまり、2~3次(会社の規模によっては3~4次)以降の面接に残ってくる学生は、基的に、ツワモノ達です。 しかし、この2~3次以降の面接。 「自己PR」 「頑張ったこと」 「過去辛かったこと」 「尊敬できる人は?」 「わが社で、何をしたいか?」 「わが社のどこがいいですか?」 「他を受けていますか?」 ・・・などなど、学生からすれば「面接官が変

    【新卒】「自分で考えて動ける人材」を面接時に見極める質問とは? | SR 人事メディア
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    tats80 2015/06/11