1 年を通して理解した CTO としての職務｜めもりー
はじめにみなさん，こんにちは。めもりーです。株式会社トラーナで執行役員 CTO になってから 1 年が経過しようとしているので，来年の所作も踏まえて，そろそろ記事にしようかなと思っています。 1年間 CTO としてどうだったか正直，CTO という職務が何をするべきか，常々悩んでいます。 上記の記事のように私の中では CTO の職務というのは "技術資産を常にフル活用できる状態にすること（意訳）" だと定義しました。 もちろん，会社によっては CTO は「技術のプロフェッショナルでテックリードの上に起つ存在である」であったり「ボードメンバーの一人として，経営に携わり技術的な意思決定をする」であったり「課題を洗い出し，技術的にどのように解決できるかのリードをする」といったり，十人十色だと思っています。 その中で，私自身の答えとしては，上記の技術資産の活用であると導きだしているものです。 CTO
株式会社トラーナの CTO を退任します｜めもりー
こんにちは，めもりー(@m3m0r7)です。 2023 年 5 月末に株式会社トラーナの執行役員 CTO を退任かつ，退職する運びとなりました。5 月 1 日が最終出社日で，5 月 2 日から有給消化に入ります。 次の職場は決まっていませんが，ゆっくり探そうかなと思っています。 ご飯のお約束も受け付けています。 何をやっている企業なのか0 歳から 6 歳までのお子様に知育玩具をサブスクリプションで提供するサービスを運営している企業です。 どれくらい在籍していたの2020 年 4 月に入社し，3 年ほど在籍していました。 私自身のキャリアの中ではフルタイム正社員として最長期間在籍していた会社です。 正社員のエンジニアは私 1 名からスタートし，今ではエンジニアは 20 名弱規模（業務委託含む）の組織にまで成長しています。 私自身が入社したタイミングは正社員もほとんどいない走り出しの時期で，私
IT エンジニアを正社員で採用する理由｜めもりー
こんにちは！めもりーです。 シードラウンドなどでシステム開発を行う際に必ずと言っていいほどでる問題がエンジニアを採用するべきか。採用するなら業務委託か正社員か。採用しないなら外注かです。 エンジニアリングマネージャー成り立ての当時は，あまり契約形態に拘りはなかったですが，今の私であれば正社員数名を採用かつシリーズによって何人かの業務委託と即答できます。 このような考えに至った経緯を順を追って解説していきます。 ※ 以下の文は，業務委託 = フリーランス，外注 = 受託企業への委託 という言葉の使い分けをしています。 正社員と業務委託の相違点正社員と業務委託の大きな違いは労働基準法を守るべき対象であるか，そうでないか，だと考えています。 業務委託が重宝される理由として，スポットでの開発業務を終えたり，会社のキャッシュが枯渇しそうになったタイミングで契約解除を申し出ることができるという利点です
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