何年か前の事だったか。諸事情によりお医者さんから遺伝について教えてもらった。そんなことはすっかり忘れていたが、子供が生まれて「そっくりだね」と周りから言われて、遺伝の事を思い出した。 人間の体は細胞でできているが、その中にはDNAというものがある。このDNAは４種類の塩基からなる配列で、この並び方によってどんな生命になるかが決まる。いわば、生命の設計図だ。 DNAは両親から受け継がれている。僕たちのDNAは主に父親と母親の二人から貰った情報でできている。だからこそ子は親に似るのだ…これがいわゆる遺伝だね。下の図において、人物の隣にある二本の直線がそれぞれ親からの遺伝情報だと思ってほしい。これらは親から１本ずつ引き継いだ物だ。 この二人が結ばれ子供が出来ると、その子供はまた親から一本ずつ遺伝情報を貰い、その設計図によって見た目や体質が決まってくる。 この二つの情報はそれぞれ異なる情報を持って

松本です。 産まれました。 次女が産まれました あ〜水曜ぐらいかな〜とか余裕ぶっこいてたら、日曜の深夜に陣痛らしきものがきて、そのまま月曜の13時頃に産まれました。 実家から駆けつけてくれた家族やら、いつも助けてくれる嫁の家族やらは口々に「◯◯に似ている」と言い合っていますが、僕が一番似ていると思うのは、やはり長女（と呼ぶようになったんだなぁ）だと思います。 まー、色々と不安もありますが、とりあえずは無事に済んで良かったです。ここから検査もあって、まだ何があるかわからない状況ですが、とにかく、今はほっとしています。 1回目と比べると 正直、かなり気は楽でした。無痛分娩と聞いていたこともあり、僕は腰をさすることさえせず。出産はかなりスムーズでした。 僕は「だからみんな無痛分娩にした方がいいよ！」とは全く言えませんが、嫁が色々調べて、自分で選んで産んでくれたので、とにかくありがとうと言いました

こんにちはばーしーです。 奥さんがもうすぐ今の仕事やめるってことで転職活動していました。 この度 内定が出ました！ やったね！ いやー、決まってよかったよかった。 今日はケーキ買って帰ろう。 今日は祝勝会育休制度はあるかどうか怪しいけど、まだ子供できる予定もないし、とりあえず次が決まって一安心。 よかったー。 決まったのは事務職。事務職って幅広いよね。何するんだろう。いいところだといいなぁ。 とりあえず奮発していいケーキとプリン買ってきた。 プリン買った時に、「賞味期限は今日までです」と言われたけど気にしない。 お祝いだからね。プリンは明日の朝食べてもいいし。 今日はお祝い。祝勝会！ 何のために働くかうちの奥さんは専門卒。大卒、短大卒以上のところには応募できない。結構応募先が絞られてた。 専門学校もあまり汎用的な専門学校ではないので(汎用的な専門学校っておかしいか。例えば会計とかではないっ

日曜に豚肉を煮込んでいた私ですが、肉祭りはまだ終わっていませんでした。 hrktksm.hatenablog.com 肉祭り夜の部は「いぶしぎん」を使った燻製です。 とはいえお肉だけではもったいないので、以前に失敗したチーズのリベンジも含めて色々燻していきましょう！ 同じ過ちは繰り返さない… チーズを2段目に配置 受け皿をしっかりと作った バックリブの下準備 ピザかな？ 理想 現実 バックリブはいい感じ！ まだ終わりではありません 3度目の正直 世界は残酷だから… ホタテの安定感 まとめ 同じ過ちは繰り返さない… 前々回、最下段に配置してしまったことでドロドロに溶けてしまったチーズ。 hrktksm.hatenablog.com 前回、お肉の脂を受け止めきれずに燻製チップの燃焼の妨げとなってしまった受け皿。 hrktksm.hatenablog.com このような悲劇を2度と繰り返さぬよう

先日、嫁の新車(N-BOX)が納車されまして、自動車祈祷の為に愛知県犬山市の成田山へ行ってきました。 犬山というと、日本モンキーパークやリトルワールド、国宝・犬山城など 様々な観光資源がありまして、過去にも何度か足を運んだことがあるんですが そこへ向かう途中、ひときわ目を引くとんでもない存在感を放つお店があります。 情報量が多すぎて何の店なのか全くわからん 以前までの僕なら、あまりの怪しさに近づこうなんて思いもしないんですが ブログを始めた今の僕としては 「いいネタになりそうだな…よっしゃ」 ってなワケで後日、高校時代の友人Mを捕まえて、行ってみることにしました。 パブレスト百万ドル これがお店の名前みたいです。 店名からして何なのか分からないんですが、どうやらここはカフェらしいんですよ。 まずは外観を堪能せよ お店の駐車場側から見た外観です タカラジェンヌが描かれています。 そこから左へ

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新規事業への取り組みは色々やってるけど 新規事業を模索しているのはベンチャーや個人だけではない。大企業も新しいビジネスの芽を見つけるため、日夜知恵を絞っている。新規事業戦略の部署を設けたり、事業創生のためのハッカソンを行ってみたり、外からコンサルを引っ張ってきたり…こういった取組にも関わらず、あまり新規事業が立ち上がっている様子は見てとれない。僕はやっぱり、日本の既存企業…特に大企業が新規事業を起こすのは難しいのかなと考えている。 新規事業への取り組みは色々やってるけど 発案者に経営資源分配の権利が無い 市場の限定 狂人の不在 僕は日本企業に絶望していない 発案者に経営資源分配の権利が無い 大企業には豊富な経営資源がある、それは莫大な資金力だったり、製造能力だったり、そしてスキルを持った人材だ。しかしそれらを新規事業の発案者が自由に使うことは出来ない。 新規事業プログラムを会社に後押しして