なぜ「iPhoneキラー」がことごとく失敗するのか
MBAの授業の一環で、"Marketing Myopia" (by Theodor Levitt) という１９６０年に書かれた論文を読む機会があったのだが、色々とうなずけるところがあったので、メモ代わりに。 家電メーカーのような技術系の会社は、どうしても技術系の人が経営者になりがち。技術系の人は（私も含めてだが）色々な問題を論理的に解決しようとする。技術的な問題を解決するためにはこのアプローチはとても有効だが、消費者心理のように曖昧で非論理的なものには適用できない。 技術系の経営者が陥りやすい失敗は、自分がコントロールできる分野、すなわち、技術的に難しい問題を解決することにばかりエネルギーをそそぎ、非論理的で簡単にはコントロールできない消費者の動向のようなものに十分な注意を払わないこと。 その結果、「消費者はどのみち論理的な行動なんてしないんだから、それに関して色々と戦略を立てたところで無
そもそも同人誌即売会ちゅーのはだな。 : ゲームセンターに明日はあるの？ - livedoor Blog
同人誌を値切るとかその発想は無かった - m-birdとFreeBSDの同棲日記■[ネット]同人誌を値切るとかその発想は無かった 瀬戸物とかそんな単語が見えたので、美濃焼の産地からエントリをお届けしたいと思います。 * 同人誌を値切る問題 * 続 同人誌を値切る問題 そもそも、バックグラウンドが違うのではないでしょうか。 元エントリとかたどるのもめんどいのでだらだらと書くけど、 同人誌（ファンジン）ちゅーのは、「そのサークルに参加している会員」に配布（頒布）してたものなのね。 サークル会費を払って、その会員向けに無料で配るか、サークル会員の中でも「本はいらない」という人間が出たときは実費負担で頒布するというスタイルだったわけよ。なんで、基本的に「販売」するものではないし、「購入」するものでもない。 サークルの活動方針に納得がいった人が、サークルが示す対価にお布施をして、活動レポートを得るっ
失言には片目をつぶってくれたらうれしい。私もそうする。 - チョコっとラブ的なにか
えーと・・・。 ■増田さんへ。私は久しぶりに激怒しました。 ■本当の目的は何なのか、が大事だと思います ■「憂鬱だ」日記の議論を読んで、更に憂鬱になった… ■まったく面識のない相手に言葉を届けたいのに、なぜ人格否定をするのか? ■前提条件間違えて相手罵倒しても説得力ねえわな お祭り会場はここですか？・・・とか書くと、また怖いことになりそうなので、ほどほどにしておいて、ここらのエントリについて真面目に話したいと思います。 「年収200万円台で結婚するという現実」を書いてから、関連エントリをそこそこwatchしてましたが。 個人の意見に多かれ少なかれバイアスがかかるのは、これは仕方のないことだと思うんですけど、30代の古いお姉ちゃんとしては、20代の子が一生懸命考えて話した事に対して、多少の失言があっても「許してあげて・・・」と、ついつい、思ってしまうのですよ。 私の考えがid:asami81
増田さんへ。久しぶりにグレーターみのもんたが現れました - ls@usada’s Backyard
失敗者「憂鬱だ（中略）優しさが痛い（中略）上手くいかないだろう（中略）諦めなきゃ駄目なのか？」 レッサーみのもんたA「よくある話」 レッサーみのもんたB「甘えている」 レッサーみのもんたC「この程度で弱音を吐いているようでは最初から無理」 レッサーみのもんたD「ネットで愚痴を書いてる時点でもうダメ」 レッサーみのもんたE「逃げるな！頑張れ！」 グレーターみのもんた「我…我を呼ぶ者は誰だ…我はグレーターみのもんた…成功体験と自分語りを司る究極の自己肯定者なり…！（中略）失敗者の泣き言とレッサーみのもんたの投げっぱなしアドバイスと「ネタだと思う」みたいな全然関係ないブクマにより、我は目覚めた…！（中略）失敗者よ、お前が失敗するのは当然なのだ…なぜなら…（中略）実は私もお前と同じ状況に陥った事があるが…（中略）…そのような時でも私は…（中略）…懸命に努力し…（中略）…私は…（中略）…私が…（中略
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もはや「融合」は時代遅れ・下り坂のテレビ局が取り組むべきこと インターネット-最新ニュース:IT-PLUS
生まれた年代とか今のお前の現状に何の関係もない