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プロビズモは2010年6月7日、Rubyで開発した高校向け学事・教務システム「教務手帳」を発売した。プロビズモは島根県出雲市に本社を置く企業。Rubyなどのオープンソースソフトウエアを利用していることなどから、競合製品に比べて安価という。 「教務手帳」は成績管理、出欠管理などの機能を備える。生徒ひとりひとりの情報を個別カルテで管理する。個人別の出席率情報や成績数値の推移などのグラフ化が可能。また教職員スケジュール管理機能も持つ。 出荷は2010年秋の予定。価格は400万円で、年間保守料金は製品価格の15%。「RubyやPostgreSQLなどオープンソースのソフトウエアを使用しておりミドルウエアのライセンス料は不要なことから、競合製品に比べて安価」(プロビズモ 代表取締役社長 鎌田大輔氏)としている。 同社は2008年からRubyでの開発を開始、これまでに「しまね海洋館アクアス」の来館者向
オープンソースカンファレンス(OSC)は、オープンソースの今を伝えるイベントです。 東京だけでなく、北は北海道、南は沖縄まで、年間を通じて全国各地で開催しています。 オープンソース関連のコミュニティや協賛企業・後援団体による、セミナーやプロダクトの展示などを入場・参加料が無料でご覧いただけるイベントです。 現在は開催地域によってオンラインとオフラインで開催しております。 詳しくは「オープンソースカンファレンス今後の開催予定」の各開催ページをご確認ください。 過去の開催/開催レポートはこちらから
オープンソースカンファレンス(OSC)は、オープンソースの今を伝えるイベントです。 東京だけでなく、北は北海道、南は沖縄まで、年間を通じて全国各地で開催しています。 オープンソース関連のコミュニティや協賛企業・後援団体による、セミナーやプロダクトの展示などを入場・参加料が無料でご覧いただけるイベントです。 現在は開催地域によってオンラインとオフラインで開催しております。 詳しくは「オープンソースカンファレンス今後の開催予定」の各開催ページをご確認ください。 過去の開催/開催レポートはこちらから
仮想化は難しい? 仮想化という言葉がずいぶんと浸透してきました。書籍やWebでも仮想化に関するものが多く見られます。ところが、実際に仮想化を利用してサーバー統合を実施したいと考えた際に、「1台のサーバーにどのぐらい仮想サーバーを立てることができるのか」、「既存のサーバーは仮想化環境でも動作するのか」などと悩む管理者も多いのではないでしょうか。 対象となるサーバーを把握することが、仮想化によるサーバー統合計画を遂行するうえで重要です。この一方、全社規模でサーバー統合を実施する場合、各部門に導入されているサーバーの情報を収集するのは非常に大変です。 また、どういった情報を収集するべきかも、悩ましい問題です。実装されているデバイスやインストールされているアプリケーション、さらには各種パフォーマンス情報など、あらゆる情報を収集すれば間違いないかもしれませんが、これらの調査が完了するまでに膨大な時間
日頃より、モバイルグッズ屋をご愛顧頂きまして深く御礼を申し上げます。 この度、モバイルグッズ屋は 2020年10月29日をもちまして閉店させていただきました。 開店以来、長きに渡るご愛顧を頂きましたこと、スタッフ一同心より感謝を申し上げます。 閉店後もご購入いただいた商品等のお問合せにつきましては当店窓口にて承ります。 【 お問合せ窓口 】 サンワサプライ株式会社 モバイルグッズ屋 info@mobile-goods.jp 086-231-3688 ※電話受付時間 9:00~18:00(土日祝を除く) なお、ご利用の際にご登録いただいた個人情報につきましては、ご登録者様からの会員情報に関するお問い合わせや、ご購入商品の保守・サポートにのみ使用いたします。 弊社で販売しておりました商品につきましては、下記ショップにてお取り扱いがございます。 ご購入の際はこちらをご利用いただきますようお願い申
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サイバー犯罪に関する白浜シンポジウム http://www.sccs-jp.org/ の公式チャンネルです。講演、危機管理コンテストをはじめ会場の様子をお伝えします。
この1年で、国内で多くのクラウド・コンピューティング・サービスが開発され、日本でもクラウド・コンピューティングを利用する環境が整いつつあります。 本連載ではクラウド・コンピューティング・サービスのうち、IaaS(Infrastructure as a Service)に分類されるコンピューティング環境を支える基盤技術について、 4回に亘り解説していきます。 第1回は、サービスを提供するためのネットワーク基盤について説明します。 クラウド・コンピューティング基盤のシステム構成 ユーザーがIaaSに求めるものは、多様なメニューに加えて低コストで短納期、高品質かつ高度なセキュリティがそろって実現されていることです。 では、どのようにしてこれら要件を満たすかを考えてみます。 1.コスト 大量購買により機器調達費用を下げる サーバーの維持コストは本体費用の1.5倍程度(3年保有時、当社比)となるので
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ここまでの連載でも何回か触れていたのですが、プロジェクトの運営には、「より良く・より使える」方式への改善が重要です。今回は、さまざまな場面で改善を行うのに有効な、「ふりかえり」の実践です。最近メジャーになってきた感のあるKPT法の使い方、バリエーションについて主に説明していきます。 KPT法とは KPTは、それぞれKeep、Problem、Tryの頭文字で、それまでの活動を、それぞれ、良かったので次もやりたいこと(Keep)、問題だったので次はやめたいこと(Problem)、次にやってみたいこと(Try)の3つの軸で整理する方法です。 この方式の主な特徴は、 シンプルで分かりやすく、理解しやすいこと アナログ的で親しみやすく、参加しやすいこと 「見える化」されているので、外部の人でも状況が分かりやすいこと なところが挙げられます。そのせいか、参加者の「食いつき」が良いようで、次々と利用者が
梅雨も明けて夏本番。明日から夏休みをいただく予定の kimoto です。 ちなみに国はおろか、県や市からも出ない予定です! さて先日、チームでとあるプロジェクトの振り返りを KPT 法にて行いました。 この KPT 法、もちろん有名な振り返り法ですが、知らない方のために簡単な解説をしようと思います。 簡単にできるので、みなさん試してみてください。 KPT 法とは KPT 法とは、Keep、Problem、Try の頭文字をとったものです。 Keep は「やって良かったから次もやりたい事」、 Problem は「問題があったので辞めたい、もしくは改善したい事」、 Try は「次にやってみたい事」という意味です。 これをチーム全員で出す事で、そのプロジェクトの良かった点や問題点などを可視化しつつ洗い出す事ができます。 また、この会議に参加しなかったメンバーにも伝えやすいというのも特徴ですね。
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