リーダーって何の為にいるのか？リーダーの役割を考えてみる - モチベーションは楽しさ創造から
組織変更のシーズンです。新しく、リーダーになられた方も数多くおられるのではないでしょうか？ 昔のリーダーと違い、最近のリーダーには様々な役割が求められています、また、あなたの部下も、従来のような単純なアメとムチでは、動いてくれなくなっています。 若い社員は、七五三と呼ばれるように入社３年で辞めていく人達が当たり前になってきています。変化の激しい時代。環境の変化が、リーダーの役割に変化を要求しているのです。 それでは２１世紀型リーダーとはどのような役割を求められているのでしょうか？ ビジョン・ミッションのクリエイター トップのビジョン、ミッションをメッセンジャーボーイ的にそのまま伝えても、最近の若いメンバー達には伝わりません。トップのビジョンを自分が率いている組織メンバーのレベルや興味に合わせて、分かりやすく咀嚼していく力がリーダーには求められているのです。 「なぜ、その仕事があるのか？」「
「自分の能力や適性を生かせる職場」は定着率も高い
「自分の能力・適性を生かしたい」と望む人は多い。そう望む人は実際に能力を生かした仕事に就いているのか、転職率はほかの人に比べてどうなのか――こんな調査が行われ、能力を生かせている人ほどその職場で働き続けたいという傾向がわかった。 多くの人は「自分の能力・適性を生かしたい」と望んでおり、実際に能力・適性を生かして働くことができるなら、その職場に定着する――楽天リサーチと日本総合研究所が20代を対象に行った、働く企業選びについてのアンケートで、こんな結果が明らかになった。 今回調査対象となったのは、20歳から29歳の男女。過去3年以内に転職した社会人、過去3年以内に新卒採用で就職した社会人、現在就職活動中の学生の3種類に分けて集計した。 就職前と就職後、企業選びの重視ポイントがこう変わる 就職活動の際にどのような点に注目したかをみると、新卒社会人、転職社会人、就職活動中の学生のいずれも「能力・
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