1936年生まれ。明治大学工学部卒業後、電機メーカーの代理店に就職するも、独自に顧客重視のメカトロシステムの受注、設計、製作に取り組む。02年 3月末で定年を迎えるが、昨年11月、「最低資本金特例」を利用して、自宅のある埼玉県白岡町にメカトロニクス製品の製造などを行なう「スティブル」を設立した。
起業家辞典
1936年生まれ。明治大学工学部卒業後、電機メーカーの代理店に就職するも、独自に顧客重視のメカトロシステムの受注、設計、製作に取り組む。02年 3月末で定年を迎えるが、昨年11月、「最低資本金特例」を利用して、自宅のある埼玉県白岡町にメカトロニクス製品の製造などを行なう「スティブル」を設立した。
Life is beautiful: 図解、イノベーションのジレンマ
私がマイクロソフトをやめるキッカケを作ったのが、「イノベーションのジレンマ」という本だということは、以前にも書いた。IT業界でビジネスをしている限り、大きな会社にいようと、小さなベンチャー企業にいようと、この本に書いてあることを日々意識しながら仕事をするかどうかは大きな違いを生むはずだ。 このブログでも何度も引用しながら、一度もちゃんと解説を書いたことがなかったことに気が付いたので、今日のエントリーは、この本に書かれているコンセプトの解説。 そう思っていつもの様に書き始めたのだが、文字だけではとても伝えにくいコンセプトだ。しかし、図解と言えばパワポ、というのもありきたりすぎるので、会社の廊下にあるホワイトボードに手書きで描いた図を、携帯電話で撮影したものを使うことにした。通りがかった社員にも見てもらえるので、一石二鳥である。 上の図は、この本に書かれたコンセプトを一般化したもの。ブルーのラ
kawasakiのはてなダイアリー：「会社としてのはてなってこんな感じです」
はてなって会社としてどんなあんばいかというのを知ってもらうために、書いてみます。しかし明日には変わるかもしれません。 詳しくは、id:jkondoが執筆した「「へんな会社」のつくり方」を是非ご覧ください。 「へんな会社」のつくり方 (NT2X) 作者: 近藤淳也出版社/メーカー: 翔泳社発売日: 2006/02/13メディア: 単行本購入: 57人 クリック: 1,701回この商品を含むブログ (1081件) を見る 組織 朝10時始業 遅刻すると胸にid:jkondoの顔写真付きのバッジ+ひらひらを貼らねばならない屈辱 夜9時にはだいたいみんな帰る 週休二日だが土曜と水曜で休みが選べる 開発合宿 机が自由 椅子は個人に所属 社員は現在17名。男性15名、女性2名 ミーティング ミーティングは部屋の真ん中にある胸の高さまであるERECTAを囲んで 立ってミーティング ミーティングにいて意味
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