IT系ミステリに関するつぶやき by yontengoP
よんてんごP @yontengoP 先日もつぶやいた、後輩作のゲーム用のプロット、サーバルームでの殺人なのに凶器が果物ナイフとかでその場所で殺した意図が不明だったのだけど、動機が「自分がずっと働き詰めだったこの部屋に、自分を働き詰めにした上司を永遠に閉じ込めてやりたかった」というガチ怨恨で後輩の心の闇に震えている。 2014-01-26 12:35:48 よんてんごP @yontengoP しかしサーバ全台稼働させてエアコンを切って部屋の温度を上昇させて死亡推定時刻をズラすってどうなんだ。 そして探偵役がそれを監視ツールで一発で見破るのもどうなんだ、世間一般の人は富○通の監視ツールを初見で弄れるのか‥それともこの探偵役は富士○現場経験があるのか‥ 2014-01-26 12:38:20 よんてんごP @yontengoP そして後輩が持ってきたもう一つのプロットは人材派遣会社の営業が殺され
ダメな工数管理になる要因 - その１
その1 って、続きをやる気なのか？ ＞ 俺 昔話をどっかで書こうとは思っている。汎用機時代 (COBOLER な時代とも言う）の設計手法とかネットに全然無いから、昔の業務システム触れと言われた若い人達は困ってるだろう。それに、使う言葉がジャネレーションでギャップギャップしてて、古い人達もどう説明すれば良いか困っていると思うのだ。 その辺りを橋渡しするような文書を書こうかなという思いがある。 それのイントロの一部だと思ってまとめてみました。
おい志村忠裕、ちょっとこい - やまもといちろうBLOG（ブログ）
事業名非公開の人材募集のはずが、シティーハンターですら射殺されるレベルの十字砲火で豪快に類推できるというのは志村忠裕的に大丈夫なのかと思うわけですね。 東証一部上場の人気IT企業！ http://consultant.en-japan.com/w_4586402/?KID=1&_PS_=rt%3D3%26startRow%3D1%26jobType%3D89150%26hc%3D1%26page%3D1 [引用] 携帯向けゲーム「モバゲー」主力。 ゲームで使うアイテム販売が収益源。 １１年末プロ野球球団買収 クイズマジックアカデミー状態じゃねーか。こんなんでいいのか、株式会社人材研究所。 http://consultant.en-japan.com/c_1338/?_PS_=KID%3D1%26WID%3D4586402%26rt%3D3%26startRow%3D1%26jobType%
みずほ、週末にシステム統合「障害起こさない」 : ニュース : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
みずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）の佐藤康博社長は２５日、都内で開いた株主総会で、今週末に行うシステム統合に関し、「過去に起こしたシステム障害について非常に重い責任を負っている。今後二度と（トラブルを）起こさない決意で迎える」と述べた。 みずほＦＧは、傘下のみずほ銀行とみずほコーポレート銀行が７月１日に合併するのを前に、今月２９日午前０時から７月１日午前８時まで、現金自動預け払い機（ＡＴＭ）を含むすべてのオンラインサービスを一時休止して、システム統合を実施する。 みずほは、第一勧業、日本興業、富士の旧３行を現在の２行体制へと移行した２００２年４月と、東日本大震災後の１１年３月の計２回にわたり、大規模なシステム障害を起こした。
IT系サッカーファンはどのチームに注目すべきか - 急がば回れ、選ぶなら近道
勿論ネタだ。たまにはいいでしょう。 まず、IT系の人間で、スポーツ好きはサッカーファンがおおいような気がします。いや、単に主観なだけという説もありますが。これは、サッカーの特長が「戦略」だったりすることも多少は影響していると思います。まぁ要するにIT屋さんはシステマティックなスポーツが好きだったりするわけで、よって隠れバスケ・隠れアメフトファンも実はそれなりにいらっしゃいますが、やはりサッカーファンが多いでしょう。 さて、どうでもいいですが、ひいきのチームごとに、その性格がカテゴライズできるので、ちょっとまとめておきますよ。 サッカーといえばスペインなわけです。いや、プレミアだろうとか、日本人ならブンデスだろうとか、基本はセリエでしょとか、いやいやリーグ・アンは捨てがたいとか、どうでもいいです。ユーロ・ワールドカップ・ユーロと事実上の世界選手権３連覇している国が最強ですよ。何言っているんで
SI屋さんとSIと、直近の課題について。 - 急がば回れ、選ぶなら近道
某セッションでちょっとしゃべったことをつらつらと。SIの現状と近い将来について思うところをまとめておきます。自分自身の立ち位置も確認していくという意味で。 結論的にいうと、SI自体は必要とされていますが、SI屋さんのビジネスモデルは成立しないという状況になるので、旧来の「SI屋さんの方法」ではうまくいきません。なので、別のやり方でSIをどうやっていくか？という議論が必要になりますね、という話です。 まずSI事業は人月稼働で商売をしています。スタート地点はそうではなかったのですが、一旦大きな人数を抱えると、食わせる必要があるため、より大きな仕事を取る羽目になります。要は稼働させる事、それ自体が目的になります。稼働を維持させる事で、収入を確保する事ができ、確保された収入で稼働のための人員を維持できる。そもそもそういう循環をベースに組織の目的が、「結果として」形成されてしまっています。 副作用と
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まだ仮想通貨持ってないの？