剛腕と繊細のはざまで「なんだかみんな、パワフルだなあ」 日経情報ストラテジー10月号で「GE流で鍛える」という特集記事を担当した。人材輩出企業として知られる米ゼネラル・エレクトリックは、その卒業生が米3M、米ボーイングなど名だたるグローバル企業のトップに就いている。近年日本でも同様の動きが見られ、GE本社の上級副社長を務めた藤森義明氏がLIXILグループの、日本GEプラスチックスの社長だった秦孝之氏が日産自動車のグループ企業ジヤトコのトップに招へいされている。 特集では、こうしたリーダーが育つ素地となったGE流経営手法を探った。問題解決手法のシックスシグマやワークアウトなどがGEで開発されたのはよく知られている。これらも含めた様々な手法が、GE以外の企業でどのように活用され、組織を「鍛えて」いるかをリポートするため、藤森氏と秦氏のほか、製薬会社ノバルティスファーマの三谷宏幸社長、国際物流を手がけるディー・エイ
