ロングテール時代の情報ナビゲーション
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FPN-ゼイヴェル・大浜史太郎社長へのインタビューを読んだ
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2005-07-03
前回「greeへの提案（1）」、「greeへの提案（2）」の続きです。 今回は、「ビジネスモデルを踏まえた戦略の考察」と、「提案」に関してです。長くなってきましたが、本エントリーで終わりにしたいと思います。 ※本エントリーは、筆者の勝手な意見であり、特定人物に不快感を与えるつもりは毛頭ないことをご理解願います。 [分析4]ビジネスモデルを踏まえた戦略の考察。 さて、前回は両者のビジネスモデルの違い、と、一般的なネットビジネスの儲けどころに関しての考察をしたが、ここでは、さらに現在までの両者の取ってきた戦略を考察したいと思う。 まず、mixiについて。mixiの戦略は見ていて分かりやすい。一言で言ってしまえば、「兎に角、mixi内への滞在時間を増やすこと」につきる。そのために、新規ユーザーの増加、既存ユーザーのログイン回数の増加のために、日記、コミュニティ機能をひたすら充実させている。 これ
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SNS,ソーシャルネットワーキング.jp: 20人以上のネットワークがある人は5人以下の人に比べて34倍以上の仕事の機会がある。
http://hochi.yomiuri.co.jp/topics/news/20060917-OHT1T00024.htm