中原淳(東京大学准教授)のブログです。経営学習論、人的資源開発論。「大人の学びを科学する」をテーマに、「企業・組織における人の学習・成長・コミュニケーション」を研究しています。 だって(今のマネジャーには)「武器」がないじゃないですか。武器といっても、「昇進」か「言葉」しかないんです。「昇進」でインセンティブを与えることもできるけど、今の時代、「昇進」は厳しい。会社も(数は)絞っているし、そうそう、「昇進」は使えない。「言葉」しかないんですよ。「言葉」でインセンティブを与える。それしか、残ってないんですよ。 (一部、データを修正) ▼ 先日、あるところで現場のマネジャーの方に、ヒアリングをさせていただきました。その際、印象に残った言葉が、上記の内容です。 このマネジャーの方は「マネジメントの武器」というメタファで、究極的に「職場メンバーのモティベーション」は2つの要因によって左右される、と

