派遣のハケ子@あなたの後ろの派遣社員 @hakennohakeko 派遣先でお借りしている自分の席にティッシュやウェットティッシュを置いておくと持ってかれたり使われたりは、名前を書いておいてもよくあるのだが、最近、"似てない"猫型ロボットとか梨の妖精とか…そういう絵を書くようにしたらぱたりと勝手にされるのが減った。なおポイントは「似ていない」こと。 2025-12-20 16:56:46
派遣のハケ子@あなたの後ろの派遣社員 @hakennohakeko 派遣先でお借りしている自分の席にティッシュやウェットティッシュを置いておくと持ってかれたり使われたりは、名前を書いておいてもよくあるのだが、最近、"似てない"猫型ロボットとか梨の妖精とか…そういう絵を書くようにしたらぱたりと勝手にされるのが減った。なおポイントは「似ていない」こと。 2025-12-20 16:56:46
関連キーワード OSS | オープンソース | ITガバナンス 「費用削減のために無償のオープンソースソフトウェア(OSS)を採用する」。プロジェクトの発足時はその方針で固まっていたはずだった。しかし、いざ具体的な運用設計に入ると、「何かあったときの責任」を恐れるあまり、雲行きが怪しくなっていく。気付けば要件定義書には「プロプライエタリ(商用)製品同等の24時間365日サポート」が必須項目として書き加えられ、サポート契約を結んだ結果、当初の費用削減計画は崩れ去っていた――。こうした話は決して珍しくない。日本のOSS活用現場は今、矛盾した要求に引き裂かれている。 OSSの商業的な普及促進を目指す団体Linux Foundationは2025年12月、調査レポート「日本のオープンソースの現状 2025」を発表した。調査によると、日本企業の約9割が、無償のOSSに対してトラブル発生時の「12時間
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