こんにちは、らくからちゃです。 先日、こんな記事を読みました。 本稿では、仕事のスケジューリングをベースに作業を組み立てながら、緊急度と優先度をもとに仕事に取り組んでいく。重要なポイントとして、 これは仕事だけではなくすべての物事に言えることだが、まずはその全体像を把握して、工程表を作り、タスクを可視化することで、仕事の効率というのは飛躍する。 という点を挙げています。スケジュールの不確定要素を排除することは、自分のためだけでなく、上司やお客様に対して果たすべき責任のひとつとも言えます。首がちぎれるほど頷ける内容ではあるのですが、コメントを見ていると、この方法を『知らない人』よりも、『知ってはいるができない人』のほうが多いように思われます。 何故出来ないのか？ やってみないと分からない要素が大きい 割り込みの仕事が発生しやすい 効率化したところで上司から別の仕事が割り振られる などなどの理

【天才屋・関連記事】イケダハヤトさんはnoteをやってるから儲かってるんじゃないよ みんなこぞってnoteでノウハウや実績を有料で売り始めたって話を読んだりしてました。noteがスタートしだした当時から絵や曲を発表して地味に利用していた私としては、モヤモヤが収まらなかったので、noteに問い合わせてみました。 noteでアフィリエイト報酬の結果報告をするのは情報商材にあたるのか？ 私はこのような文面で問い合わせをしました。 担当者様様だぜ(*≧ｍ≦*)ﾌﾟﾌﾟｯ そしたら先ほどご返答をいただきました。 ※返答をそのまま公開するのは問題あるかもしれないので、内容を要約します。 某氏たちが販売している報告やサロンは情報商材にはあたらない 情報商材であるかの判断は個々に対応している サロン的な機能に関して現在プレミアム会員機能を開発中 えぇぇぇぇえxmdfffuuuucccjskじゃ;;;;ぁs