【10・上野】乗り換えの「すき間時間」を埋めるエキナカビジネス：日経ビジネスオンライン
上野駅の山手線ホームからエスカレーターで公園口通路に上がり、しばらくコンコースを歩くとエキナカ商業施設「ディラ上野」が広がる（「エキナカ」とは、人によって定義が若干異なる場合があるが、ここでは「改札口の内側」を指す）。 知育玩具やトラッドファッションまで 前回の有楽町では、東京国際フォーラムの遊休スペース、すなわち「空間のすき間」を活用して、客から喜ばれている屋台ビジネスを紹介した。今回は上野駅構内を歩きながら、「時間のすき間」の活用法ついて考えてみたい。 上野駅はターミナル駅なので、KIOSKや弁当店、そば店やカレーショップなどの飲食店が軒を連ねているのは想像通りだが、ここはそれだけではない。例えば書店の「ブックエキスプレス」。週刊誌や月刊誌に加え、ビジネス専門誌まで並ぶ。書籍もハードカバーの小説、文庫、新書のみならずビジネス書まで品揃えされるなど本格的だ。 CD、DVDの専門店「CD
アフリカに授業を宅配しよう！：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 今回はまず、一昨年私が指導した学生の書籍をご紹介させてください。白石惠美さんは2006年4月、東京大学教養学部文科3類に入学しました。前期の授業で半年間ご一緒した学生です。私のコースでは「自作問題による卒論型レポート」という課題を出します。彼女の仕事は、手続き上は改善の余地もあるものの、下手な卒論や修士論文より遥かに立派な仕上がりで、私は最高点の成績を出しました。 ところが白石さんは9月にそれを提出した直後、突然の脳血管障害で倒れて、10月に急逝してしまったのです。私は11月にお母様から「遺作になったレポートが手元に残っていないので、コピーが欲しい」というご連絡を頂くまで、想像だにしませんでした。18歳、あまりに早すぎます。 今回出版された『
メディアと作り手の安売りされた未来〜『グーグルに勝つ広告モデル』 岡本一郎著（評：後藤次美）：NBonline(日経ビジネス オンライン)
すでに旧聞に属する話だろうが、2007年の広告費調査によると、4大マスメディア（テレビ、新聞、雑誌、ラジオ）の広告費はいずれも3年連続で前年割れ。一方、ネットの広告費は雑誌のそれをあっさりと抜いてしまった。 広告で飯を食ってるマスメディアにとって、ネット広告の急成長は、頭の痛い案件に違いない。じゃ、マスメディアはこの先、どうしたらいいの？ そんな悩めるメディア人やマーケッターたちに、本書はじつにサクサクと答えを提示していく。 のっけから、マーケッターらしい手つきで、著者はこんな整理をしている。 マスメディアのビジネスモデルの本質は、「大衆の注目の卸売り」「アテンション・エコノミー」だ、と。要は、どれだけマスの注目を集めるか。注目量が多ければ多いほど、広告収入も増えていく。 対して、「グーグルは、アテンションではなくインタレストの卸売り」だ。インタレスト（能動的な興味・関心）は、アテンション
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