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通信事業者で怨嗟の声。ある大手客が「うちのやり方がに合わせて通話料金を請求しろ」と強要するので、課金処理に手作業を強いられる。システム化したいが、1社だけのために数億円かけるのは無理。で、この客はITベンダー。「ITで標準化・生産性向上を説くなら、まず自分からだろ！」ごもっとも。
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木村岳史(東葛人) on Twitter: "昔、大企業のシステム子会社で外販も行なっているベンダーが意味不明のテレビCM。不思議に思い聞いてみたら、「どんな仕事をしているか社員の家族には理解してもらえないので、CMを打って『あっ！パパの会社だ』にしたかった」。あらゆる意味でアホだと思った。で、今も何の会社か分からないまま。"
木村岳史(東葛人) on Twitter: "企業社会は内気な人、話すのが苦手な人が100％不利になるようにできている。言葉は大事なアウトプットであり、場合によってはソリューションになるから、苦手な人が不利なのは仕方なし。どうしても苦手ならプログラムでもデザインでも何でもよいから、言葉に代わるアウトプット手段を持つべし。"
木村岳史(東葛人) on Twitter: "若い人ほど現金派とは意外すぎる→モバイル決済の利用比率は20代が12％、30代が14％で、特に20代女性は６％と低かった。20代の半数以上が「支払いは現金でしたい」と回答 店頭モバイル決済利用、40代が中心 日銀が分析リポート日経 https://t.co/wCv843NrEK"
木村岳史(東葛人) on Twitter: "通信事業者で怨嗟の声。ある大手客が「うちのやり方がに合わせて通話料金を請求しろ」と強要するので、課金処理に手作業を強いられる。システム化したいが、1社だけのために数億円かけるのは無理。で、この客はITベンダー。「ITで標準化・生産性向上を説くなら、まず自分からだろ！」ごもっとも。"