企業は教育せず？プロジェクト推進に関する意識調査データをご紹介Q1. プロジェクトマネジャー（PM）が原因でプロジェクトが迷走したり炎上したりした経験がありますか。（単数回答）【n=700】 完成までのスケジュールを立て、チームメンバーとともに開発をする新サービス開発や、予算内に実施できるようにスケジュールや計画を推進する社員の新規採用など、企業内には多くのプロジェクトが存在します。 そのプロジェクトの意思を決定し、品質やコスト、納期などすべてに責任を持ち、前提・制約の中でプロジェクトを成功に導く役割を果たすのがプロジェクトマネジャー（PM）。 そのPMが原因でプロジェクトが迷走したり、炎上したりした経験があるかをプロジェクトメンバーにお聞きしました。その結果、38.0%が「経験したことがある」と回答。3人に1人以上が、PMが原因と考えられる理由で、プロジェクトが迷走したり、炎上したりした経験があるようです。 Q2. プロジェクトが迷走・炎上したのは
