『強みを見つけ差別化を図る』７つのマーケティング戦略強みを見つける第一歩は、競合企業のリサーチをおこなうことです。 競合市場のリサーチをおこなうことで、自社のポジションが明確になります。 『商品力』『技術力』『営業力』『サービス力』『納期』『ブランド力』『立地』『営業時間』『価格』『人材』『歴史』『製造工程』『材料のこだわり』等、多角的にリサーチをおこないます。 競合が弱いところに、自社の活路（強み）を見出す、または創ることも可能です。 重要なのは、競合と違う強みをみつけることと、その強みにニーズがなければ意味がないことです。
経営理念の作り方１
↓ 経営理念 つくり方１ 経営理念のつくり方 ①自分の名前にヒントがある。 仁志なら「仁」＝愛、慈悲、「志」＝利他なる願望、人に尽くす役に立つこと。 名前は自分でつけられないので、親の想いが入っています。 自分の名前の由来を名付け親に聞いてください 経営理念のつくり方 ②すると、自分の両親、先祖のことを考える。 もし、自分に意思があって、この時代にこの両親のもとに生まれたとしたら 自分の今世の使命・役割は一体何か？と考える。 経営理念のつくり方 ③自分は生まれてから、どんな人（こと）に縁があり、 どんな人（こと）を好きになり、どんなことをしたいと思ってきたのか？ （そこに商品・顧客・事業のヒントがある） 経営理念のつくり方 ④いま、自分があることを感謝するとしたら、誰にどうやってその恩を返したいか？ 経営理念のつくり方 ⑤もし、自分の命があと１年だとし
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
