企業が苦境を乗り越えるために、あるいは可能性を大きく伸ばすために、なにより重要なのは経営者の決断。しかもそれが"ありえない"ものであるほど、大きな結果を生み出すことになる。『ありえない決断 フォーチュン誌が選んだ史上最高の経営判断』(バーン・ハーニッシュ、フォーチュン編集部著、石山淳訳、阪急コミュニケーションズ)は、そんな事実を伝えてくれます。 ここで紹介されているのは、アップル、サムスン、ジョンソン・エンド・ジョンソン、3M、インテル、マイクロソフト、トヨタなど、アメリカのビジネス誌「フォーチュン」が厳選した18企業の"ありえない経営判断"。その中から、「ウォルマートの土曜日早朝ミーティング」に焦点を当ててみます。 ウォルマートの成長エンジン 「決起集会のようでもあり、マーチャンダイジングのセミナーのようでもあり、役場での対話集会のようでもある」土曜の早朝ミーティングは、その後何年にもわ
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